智能推荐是方便了用户？还是烦扰了用户？

随着大数据的应用，营销方式已从简单粗暴的推销，变成了精准营销， 智能商品推荐系统 成为了各大购物网站的核心功能。然而，这种看似人性化的用户体验是方便了用户？还是让用户更加困扰？接下来我以一个例子来说明这种情况小明（ 人物 ）在家（ 环境 ）需要一双夏天的拖鞋或者凉鞋（ 需求 ），所以他打开了淘宝（ 工具 ）进行购买，两天之后他收到了货物很高兴（ 结果 ），这次良好的购物体验

产品经理 2017年06月08日

好奇心日报产品分析

1、 简介体验环境：iPhone6 IOS9.2.1 3.3.9版本体验时间：2017年6月4日应用名称：好奇心日报产品solgan：好奇心驱动你的世界2、用户、场景、需求是如何被满足的？主要目标用户： 追求高质量品质阅读内容、良好阅读体验的年轻人和职场人士主要使用场景： 闲暇时间想要提升碎片化知识、阅读相关领域资讯时需求： 1）利用碎片化阅读提升各维度知识2）了解相关领域

产品经理 2017年06月08日

电商 APP 运营 | 促进用户活跃的三大方法

用户活跃有两层含义，首先是让用户留下来，其次是提高用户的活跃度。在促进用户活跃上，需要用到哪些运营手段呢?作为一只电商运营喵，经常要提及到客单量，销售额等业务指标，而这些业务指标，都和用户相关，事实上，在电商APP的运营中，用户运营也是非常重要的一部分。在用户运营上，通过开源、节流将用户留在用户池中，并且通过促进用户活跃，将普通用户转化为付费用户。用户活跃有两层含义，首先是

产品运营 2017年06月08日

让用户“看见”，是一种心机行为哦

让用户“看见”的手段很多，但没有一种是永远成立的。找到和用户习惯或目标匹配的场景和交互行为，才能获得最好且最有效的体验。去年7月份的时候，我和朋友一起去日本。酒店是朋友订的，所以下飞机后她负责导航。我凑过去一起看，只见她打开了booking，点了侧边栏，进了订单列表页，找到订单进了详情页后，在地图那儿点了用google导航。看到朋友执行了那么长一串操作才找到订单，我问：“B

产品运营 2017年06月11日

极简数据分析法：3 个步骤 +3 个模型

数据分析很简单，你只需要3个步骤+3个模型。数据分析很简单。技术流的老司机，左手SQL右手BI，溜的飞起。其实SQL、Python是数据挖掘；PPT、BI是数据展示。学会了当然很棒，不会也没关系。数据分析不是技术流，是一种思维习惯。能帮你梳理业务，找到方向，达成目的数据分析，才是真的数据分析。而建立这种思维习惯，你只需要记住 3个步骤 ，掌握 3个模型 。这就是 极简数据分

产品经理 2017年06月09日

时间和自由，才是内容付费背后的真相

内容的含义很广，可以是文字、图片、音频、视频等任意一种形态。并非一开始，大众就能接受内容付费。在互联网粗放发展的早年，免费和海量信息成为互联网渗透到全世界各个角落的两大利器，在这一长达二十余年的漫长历史进程中，免费是不需思辨的公知 ，就好像人生来要就可以免费的呼吸空气一样。但是近几年，在资本的力推下，善于捕风捉影的媒体，早已把内容付费这一概念吹上了天。在铺天盖地的媒体宣传以

业界综合 2017年06月13日

3 个指标 3 个案例教你搞定用户交易画像

产品、运营人员可能经常遇到这类棘手问题：眼看着用户流失加剧，却找不出到底是哪个环节出了问题；砸了大量预算做活动，效果却微乎其微；天天发补贴，交易数据始终不见涨……正所谓「千万人撩你，不如一人懂你」，只有真正了解用户，才能得到和留住用户。如何构建用户交易画像？ 了解用户有很多的方法，比如用户调研、问卷访谈、数据分析、市场调研等等，我们需要针对自家产品特点和自身实际情况来选择合

产品经理 2017年06月14日

想让设计更走心？你得学会用共情来驱动设计

成为一名优秀的设计师，需要具备很多素质，共情是其中最重要的一种。不论你是UI设计师还是平面设计师，你的工作是专注用户体验，还是关于产品设计，其实你一直都在借助共情/同理心来理解、洞悉用户和这个世界，让你所设计的对象更加富有生命力、更有用。不过，我们很少会就这一心理学现象深入了解，它对于设计师而言的真正意义是什么？我们今天要探讨的就是这个。共情是什么共情（Empathy），我

用户研究 2017年06月14日

拉取种子用户的 4 种方法

本文作者将介绍其在拉取种子用户时，经常采取的一些策略和方法。比较新的产品，我觉得没有用户来，这种情况怎么处理？第一步要先了解你的目标用户是谁？很多同学并没有想清楚自己真正想要拉哪些人，他们是谁？到底在哪里？所以我列了三个问题，希望大家真正做用户运营工作之前，先考虑好这三个问题，该怎么去回答。 第1个问题，他们到底是谁？第2个问题，谁对这些人有影响力？第3个问题，有影响力的这

用户运营 2017年06月16日

运营进阶：除了“烧钱”，运营还能玩点什么？

“要给产品招新，要促进用户留存和活跃，好像除了发红包、发优惠券、发积分、发各种各样的实物的虚拟的奖品，就想不到其他什么办法了。除了这些，运营到底还能做什么？”相信很多运营在工作过程中，都会遇到这样的困惑，在经历了一段时间的产品运营后，发现运营的工作遇到了瓶颈：用户已经习惯了免费甚至倒贴获得产品的使用权利，不继续进行利益的刺激，用户就会出现大批量的流失，但是一旦继续补贴和刺激

产品运营 2017年06月18日