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短视频洞察:“平民”快手的崛起与困局

快手是如何崛起,如今又面临着怎样的困局?2017年,是短视频行业非常火爆的一年,短视频平台已经超过100家,包括BAT在内的巨头相继进入。而短视频行业,已经从蓝海进入红海,市场格局和业态,也发生了很大的变化。几十秒的短视频,可以是搞笑、美妆、舞蹈、音乐,甚至是猎奇,不管是哪种内容,其目的,都是要吸引用户的注意力。2016年,罗辑思维的创始人罗振宇提出了“ 国民总时间

产品推不动?你该懂用户行为的四大社会动机

文章针对社会动机的概念展开分析,希望对你能够有所启发。大家一般做需求理论分析,会首先套用著名的马斯洛需求层次理论。马斯洛把人的需求划分为五个层次:生理的、安全的、归属和爱的、尊重的、自我实现的需要。但马斯洛需求层次理论只适合用于分析粗线条的产品需求,在一些活动细节上无法给我们太多的启发与方向上的指导,下面给大家介绍一个社会动机的概念。从社会心理学与生物学的观点来看,人的所有

除了一般情况,设计师还要为极端情况而设计

本文将会分享一些相对常见的极端情况的处理方法,如何通过在设计中合理的规划来规避。enjoy~当我们在进行产品设计的时候,经常会优先考虑理想状况下的各色场景,而理想的用户流程是没有任何问题和障碍的。但是现实生活往往不是这样,人在囧途的情况不时会发生。而计划外的种种问题,就是我们所说的「边缘情况」,或者说「极端情况」。极端情况发生的机率很低,但是它们对于用户体验有着重大的影响。

一提起短视频总说“抖音、快手”,是什么导致「美拍」掉队了呢?

今天的美拍,从3.22至今已经被整改5天,尚未能恢复正常;在短视频行业用户急速增长,抖音快手火山飞速增长同时,其数据一直在稳步下降;是什么导致了美拍掉队了呢?一提起短视频、甚至这一两年风头最盛的产品,你想到的是否抖音、快手?那么,你是否知道一个叫美拍的产品?它也是短视频早期产品之一,曾经辉煌显赫(甚至现在的体量其实也还可以),而今天已经无人提起,甚至在上周四(22号)被整改

以红酒电商为例,详细说说增长到底应该怎么做

产品经理,该怎么通过线上产品化的方式,帮助公司业绩增长?如何使一个产品,在短时间内迅速壮大?那一起从文章中学习,该如何做增长黑客。对于产品经理来说,不论你所在的行业是:电商、社交、游戏、视频还是SaaS,也不论你做的是2C产品、还是2B产品,最终目的都是——通过线上产品化的方式,帮助公司业绩增长。最近几年,大家会发现,身边突然就出现很多火爆的产。如:今日头条(包括旗下的抖音

不得不说的新手引导二三事

来看一下如何做引导流程。中国著名哲学家老子说过:“千里之行始于足下”。这个简单而强大的道理同样适用于众多数字产品的设计:与app或网站的关系建立于第一印象,由通过尝试某种操作的实际交互流程所决定。这个过程通常需要花费一些时间,但对建立用户与产品之间的粘性却起着至关重要的作用。那么我们从介绍应用的流行手法——新手引导开始,来看一下如何做引导流程。为什么需要引导流程?首先,来看

傅盛:后互联网时代的商业机会和创新出路

创新是一个系统工程。它不是灵感突发,也不是简单的勤奋。它一定是有方法论的不断实践。创业是一个非常复杂的课题,甚至于一个混沌的课题。这对创始人来说,尤其认知能力的要求,是极其苛刻的。面对未知的世界,我们永远要像小学生一样,保持好奇;面对新物种新规律,要像海绵一样,保持空杯,不断吸收。如同一位作者形容,每天扑在未知的知识,就像饥饿的人扑在面包上一样。有一本书叫《原则》,书中有一

33个技巧,助你打造夺目的好文案!

准备上车,放大招了!~一切广告文案,都是为了引导用户做出改变。改变他们的想法和态度,让他们往我们想要的方向改变,达到我们的预设目标。但结果往往是:文案写好没人点击!用户看了没有转化!不知道如何通过文案影响用户!……这是很多文案们心底难言的痛,每天在写,每天隐隐作痛!文案不像机械生产加工,也不像计算机编程,它没有固定的标准答案,没有什么放之天下皆准的通用模板,它难也难在这。不

经验贴:一个P2P产品的生死记

2017年是互联网金融行业飞到最高点然后摔的半死的一年。我很幸运地在这一年正在从事这个行业。现在尘埃基本落定,复盘一下我当时做到死的一款产品。这个故事从国内小贷业务上升开始。小贷公司有他的天然短板,可以放贷、不能吸储,资金不能形成闭环,因此普遍依赖外部资金方,不得不把到手的利润让出一部分。在2017年,随着各路小贷公司扩张规模,资金成本也一路上涨,利润压缩很严重,所以大家陆

我所理解的短视频社区道与术

去中心化社区的魅力在于它的本质是连接,而非秀场。去中心化的魔力日常产品观察中,有2个现象级的产品,是我很难坚持看5分钟以上的,小红书和快手。但随着快手的数据飞跃一个又一个的量级,我不得不好奇它的神奇之处究竟在哪里。不认同一味政治正确,所以可以直言,我反感快手里的粗糙内容;但抽离自我意识后,我能理解快手的用户。很多互联网从业者常常有一些偏差,在设计、策划时会将用户假想于北上广