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0 成本带来 10000 社群用户，最后却败在 12 个坑上
文章还原了活动的整个流程，分享了活动过程中遇到的几个问题，希望能给大家带来启发。1月9日0点微信正式开放小程序，借着这波风口策划了一场小程序社群拉新的传播活动，虽然用0成本的方式达到了整个社群覆盖近1万人的结果，但这次活动中遇到的12个坑却
相机修图 app 用户模型分析
1概述1.1用户调研简介以“是否喜欢摄影”和“照片类型”为因子，采用访谈法，对9位用户的相机和修图应用的使用情况做了调查，划分出了5种典型用户，归纳了他们在使用手机的照相和修图功能时，需求、场景、路径、功能偏好等方面的特点，为产品的定位和关
产品不熄，运营不止：精准运营，从划分用户的生命周期开始！
最近一直在思考用户分类的一些事情。因为当平台运营到一定阶段，一定会累积大批量的用户数据，这些用户数据是运营人员的黄金财产，如何管理和运营这些用户是运营人员的工作重点之一。用户从不同角度有不同的分类法：比如从用户活跃度来看，可以分为僵尸用户、
公众号运营：用户拉新的三个套路
众所周知，公众号用户运营的三项关键工作即“拉新”“留存”与“促活”，上次分享了自己关于留存的一些运营心得： [公众号运营：提高用户留存的4大驱动力] 今天，想回头说说“拉新”这件事。所谓“拉新”，即招募新用户。其实拉新的基本套路就那么几招，
处女座都爱的产品设计细节
1、新闻类APP，文章标题位于图片的下方，而非覆盖在图片上，会让用户更加快速地浏览清楚文章的标题。------提高用户体验，产品易用性。2、 移动端的重要按钮一般会放在右边，以便右手点击。这一点与WEB端相反。而上下排列的按钮则把重要按钮放
产品易用性设计思考
一款产品从可用到易用，是一个质变过程。经历过可用到易用的蝶变过程，方知“ 用户预期 ”这个指标在产品设计过程中的重要性。只有尽可能满足“用户预期”，产品才会发生质的变化。所以，我们需要思考两个问题：1.用户在使用我们的产品时到底是带着怎样的
想要抓住用户，就必须要了解用户心里最核心的诉求
本文通过介绍生态电商，进一步阐述互联网行业的电商如何抓住用户的心理。 什么是生态型电商首先我们一起回顾一下整个电子商务的发展历程。时间追溯到1998年，中国第一笔互联网上交易成功。次年，一个叫马云的人在一个公寓中成立了一个叫阿里巴巴的公司，