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运营人员如何着手用户规模来保障产品收入?
作为用户运营,务必要认识到:如果用户留不下来,那么获取再多的新用户也只是徒劳。先来个老生常谈的问题:互联网产品什么最重要?当然是用户。用户决定了一款产品的生死。用户规模越大意味着企业的边际成本越低甚至趋近于0。而一个企业要想基业长青,必然绕
衡量产品增长的 4 个关键指标
文章分享了4个衡量产品增长的关键指标,希望可以給大家带来帮助。数据是用户在产品上发出的回音。产品设计遵从以用户为中心,那互联网产品的数据分析也应以用户为中心,用正确、精准的数据指标去衡量产品现状是增长的基础,在当前精细化运营的市场环境下,如
运营干货:如何高效节流保证用户规模的增长?
作为用户运营,务必要认识到:如果用户留不下来,那么获取再多的新用户也只是徒劳。高效节流保证用户规模的增长先来个常谈的问题:互联网产品什么最重要? 答案:当然是用户。用户决定了一款产品的生死。用户规模越大意味着企业的边际成本越低甚至趋近于0。
产品经理知识体系之产品运营(四)
产品经理知识体系根据产品全生命周期共分为五个阶段:idea管理、需求管理、精益产品设计、产品研发、产品运营。本文是系列文章的第四篇:产品运营。在大公司里,产品运营是独立于产品经理的职位与团队,但是作为产品经理,对于运营的事情还是要有所了解。
如何低成本获取高价值精准用户?
文章围绕4大模块分别介绍在这4模块里如何低成本甚至0成本的获取高价并且精准的用户,干货满满,相信大家一定会有所收获。产品上线前,若是你是个运营,首先应考虑产品的目标人群,并结合产品属性去获取精准用户,而这部分人作为产品的核心用户,对于产品内
用户冷启动怎么做,才能实现产品爆发式增长
用户的冷启动是一个持续的过程,并且需要因势而变、因时而变,对用户负责,才能真正意义上的撩动用户,留住用户。冷启动,指的是在产品初期,从目标用户转化为种子用户的过程。这个过程,产品的可能状态有功能不完善、产品测试期、产品上线期(发布期),需要
用户思维没你想的那么难 关键在于如何运用
用户思维是产品的灵魂在互联网时代,如何根据用户去打造爆款产品,是摆在每一个创业者面前的难题。我见过很多产品,都是完全基于开发者自己的喜好和判断来进行研发。好不容易问世后,本想着自己已经考虑全面,准备充分,凝聚了开发者诸多心血,却不料用户根本
用户体验设计要素该如何应用?
用户价值是用户体验的前提,没有用户价值,用户体验就是空谈。1用户体验与用户价值用户体验是指“产品如何与外部发生联系并发挥作用“,也就是人们如何“接触”和“使用”它。在谈用户体验之前,应该先谈谈产品的用户价值——因为,产品对于用户有何“作用”