驱动分享模型：情感驱动的秘诀

在 《 驱动分享模型：让用户主动分享引流的秘诀》里，我提到驱动分享可以通过利益、情感和精神。在《 驱动分享模型：利益驱动要怎么设计？ 》里，我详细分析了利益驱动的关键要素。今天我想和大家分享情感驱动。情感驱动主要分成两大类，而每一类都有些关键要素必须同时满足才能发挥情感驱动分享：第一类：想通过表达满足情绪情绪产生了，用户想抒发此情绪；用户需要一个渠道（社区或社群）；在这渠道

用户研究 2017年10月02日

用研关键三步骤：问题、方法与分析

文章对用户研究中的关键步骤以及一些注意问题作出了相关的分析。用户研究是以用户为中心设计流程的第一步，是产品形成良好用户体验的基础。以用户为中心的用户研究是产品设计人员理解用户，将用户的目标、需求与企业商业目标进行整合的理想方法，能够帮助企业更好地定义产品，了解用户的需求和期望。在互联网领域内，用户研究主要应用于两个方面：一是，对于从0到1的新产品而言，用户研究一般用来明确用

产品经理 2017年10月10日

走近设计中的数据：数据在产品设计中的运用

文章从三个方面带我们走近设计中的数据，帮助大家理解数据是怎样对设计师、对设计成果产生价值的，并且有理有据的说明了，设计项目中改如何建立数据指标，以及有哪些切实可用的分析方法。数据价值数据的价值在于驱动产品优化。这里的优化体现在两点，辅助设计决策和量化设计效果。项目前期，了解数据发现问题关键点；后期，量化数据，有助于产品迭代，空口无凭，那就用事实说话。小胖老师举了一个58AP

产品经理 2017年09月25日

对比 B2B 和 B2C，为何 B2B 公司更容易实现盈利？

现在市场上大多数有名的互联网公司都是TO C端的，TO B端的公司低调的多，其中一个原因是TO B端业务没有那么大的规模效应，知名度当然就不高，但是TO B端最大的优点就是能够马上盈利，只要你找准卖点。我们现在看大多数的互联网企业都是To C端的，To B端运营比较好的互联网公司似乎能立刻想起来的就是阿里巴巴了，甚至我们广大用户都感觉不到阿里巴巴是做To B业务的，因为我们

产品经理 2017年09月25日

万字长文：产品经理你必须掌握的用户体验五大层

关于用户体验的五大层，你了解多少？今天为大家带来的是用户体验五大层，网上多见的都是一些概念、或者笼统的介绍。今天谈一下自己的浅薄见解。一.战略层首先在进行战略定位的时候，要问自己、团队、企业几个基本问题。我们有什么资源？（资金、人脉、团队、技术、原有用户等）我们面向的用户是谁？我们能为用户解决什么问题？我们从中可以获得什么？其实综合就是两点：企业目标和用户需求。企业目标我们

交互体验 2017年09月25日

初创公司产品方法论：快糙猛

前段时间看到一篇文章分享，分享人是真格基金合伙人、聚美联合创始人戴雨森，在分享中他提到了创业公司的产品论——『快糙猛』。好精辟的总结，深以为然。以前关注的一直是后面两个字，却忽略了前面的那个快字。本着最好的输入就是输出的原则，我打算写下自己的一些想法，于是就有了本文……本文核心的方法论来源于戴雨森的分享观点。我们大家都知道产品是有生命周期的，一般会分为导入期、增长期、成熟期

产品经理 2017年09月21日

以「用户为中心」的产品设计详述

设计一款产品的初衷可能有很多种，「某个人的个人喜好，设计一款自己喜爱的产品」、「一个技术团队利用最前沿技术的科学发明」、「一个企业需要诠释自己品牌与形象的产品」、「完全是领导层个人想法和意见的产品」，这其中各有优缺点，而今天我想谈的是「以用户为中心的产品」。用户体验综述创建吸引人的、高效的用户体验的方法称为「以用户为中心的设计」。即在开发产品的每一个步骤中，都要把用户列入考

产品经理 2017年09月25日

好奇心日报产品分析

1、 简介体验环境：iPhone6 IOS9.2.1 3.3.9版本体验时间：2017年6月4日应用名称：好奇心日报产品solgan：好奇心驱动你的世界2、用户、场景、需求是如何被满足的？主要目标用户： 追求高质量品质阅读内容、良好阅读体验的年轻人和职场人士主要使用场景： 闲暇时间想要提升碎片化知识、阅读相关领域资讯时需求： 1）利用碎片化阅读提升各维度知识2）了解相关领域

产品经理 2017年06月08日

智能推荐是方便了用户？还是烦扰了用户？

随着大数据的应用，营销方式已从简单粗暴的推销，变成了精准营销， 智能商品推荐系统 成为了各大购物网站的核心功能。然而，这种看似人性化的用户体验是方便了用户？还是让用户更加困扰？接下来我以一个例子来说明这种情况小明（ 人物 ）在家（ 环境 ）需要一双夏天的拖鞋或者凉鞋（ 需求 ），所以他打开了淘宝（ 工具 ）进行购买，两天之后他收到了货物很高兴（ 结果 ），这次良好的购物体验

产品经理 2017年06月08日

运营老司机告诉你 3 条用户管理秘诀（附案例）

本文将结合实际案例分享，带给你切实可行的用户管理秘诀。做运营的时间越久，却发现自己越来越不懂用户。每个用户都是不同的人，意味着你很难揣摩他们使用产品时是带着怎样的情绪以及到底喜欢什么。很多时候，你有没有觉得你不懂你的的用户？明明你的活动方案、奖励都很好，可为何你的用户就是不买账。看着竞品家的活动，随随便便都有很多用户热情的参与。你有木有感觉到一丁点的绝望？可是，你没有意识到

产品运营 2017年06月08日