如何从零到一打造产品

作为产品经理，很多人都在抱怨产品的第一代产品经历如何如何傻*，所以我们都希望可以经历一个产品的从零到一的打造，更有效的把控产品，也更有成就感。那么从零到一的产品要如何打造，Lycon用自己微不足道的经验与大家分享一下从零到一的产品如何打造。Lycon并没有采用正常产品需要的战略、范围、结构、框架、表现的维度去考虑，其实实际中有些理论并不实用。我采用的是用户维度、商业维度、框

产品经理 2018年01月08日

一个盘点类H5，形成刷屏的因素有哪些？

一个盘点类H5要吸引到用户关注，不仅要采集到大量数据，还要谙熟用户心理，搭配上精美设计，然后在特定节点推出，彻底引爆。当人们还沉浸在新的一年新的自己的喜悦中，忙于立下各种Flag，支付宝却放出了2017的个人年度账单，一度在朋友圈刷屏。有趣的是，在朋友圈刷屏的仅有如下两张图片，而且第二张图的分享量要高于第一张图。用户会将自己使用产品的数据分享出去，是因为这些数据盘点H5蕴含

产品运营 2018年01月08日

交互理论 | 深度解析尼尔森十大交互设计原则在设计中的用法

Jakob Nielsen（雅各布·尼尔森）的十大交互设计原则。它们被称为“启发式”，因为它们是广泛的经验法则，而不是特定的可用性指导原则。因此，我们不能把它上升为一种标准，而是应该当做一种经验来学习，然后跟现实中的设计结合来使用。接下来，作者通过一些具体的实例来跟大家深度解析尼尔森十大交互设计原则在设计中的用法～一、Jakob Nielsen（雅各布·尼尔森）简介：Jak

用户研究 2018年01月08日

复盘总结：短视频持续爆发的这两年

2017年最后1天了，收尾日回顾今年竞争白日化的短视频领域，在巨头纷纷跑马圈地抢占短视频市场，投资者持续加码下，总结下今年的短视频潮水的高涨态势及逼近创业者的危机。2016年作为短视频的爆发年，开启上半场竞争；2017年则是战场激烈厮杀，进入下半场的攻城略地战争。短视频行业发展背景移动短视频，指依托移动智能终端，实现拍摄编辑后上传分享，视频长度一般控制在5分钟内的视频短片。

分析评测 2018年01月02日

罗振宇2017跨年演讲中的“超级用户思维”本质是什么？

面向超级用户，春暖花开。但是也要让普通用户感知到阳光与花瓣的样子，让他们能以他们最习惯的方式，找到“春暖花开”的门。2017年罗振宇跨年演讲中，提到了一个问题：在中国市场，如果你是一个新选手，如何找到打法？然后给出了一个新玩法： 超级用户思维 旧玩法-流量思维 vs 2017新玩法-用户思维过去是流量伊甸园时代，线上要流量，线下商店也要流量。但随着流量越来越贵、越来

产品运营 2018年01月02日

服务设计思维下节点转化思考

服务设计是一种顶层思考方式。什么是服务–服务即流程服务即无形体验流程，用户带着一定程度目标（明确目标、半精确目标、无目标）在特定环境下与对象完成 序列 互动。 序列 就是特定环境下用户为了完成目标所生成的的操作（体验）流程。Norman在 行动理论 中将该 序列 称为“ 意图 和 具体动作 ”。如我正坐在沙发上看书，天色已晚，

用户研究 2018年01月03日

超越可用性，为设计增加说服力

设计是感性和理性的混合体。但在UX设计领域，我们更多依靠的还是理性。本文从产品的完整用户流：注册产品 — 首次使用 — 持续使用，分三个阶段说明我们如何理性设计、如何增加设计的说服力。用户使用产品通常分为三个阶段：注册、首次使用、持续使用。三个阶段层级递进，注册前我们如何吸引用户前来注册、首次使用时如何让用户喜欢上产品、以及如何激发用户持续使用产品的内在动机。三个阶段，三种

用户研究 2018年01月03日

基于车联网的账户体系设计浅析

本文作者将来简单地分析下基于车联网的账户体系设计，enjoy~1、车联网介绍简单来说，车联网就是依赖于车载通信卡，把车内的CAN线上的重要数据实时发送到主机厂商的云平台。该平台端通过对数据的实时处理再智能推送相应的服务至用户车机，或手机APP上。业界主流的车联网应用包括：远程控制汽车，车机在线音乐，语音控制，在线社交，在线支付，车况远程诊断等。目前国内主机厂商中长安，一汽再

用户研究 2018年01月03日

为什么3.9亿人对微信小游戏”跳一跳“这么上瘾？

元旦假期，小编也一直沉迷于这款小游戏，还挺好玩的。一起来看看本文作者对此的个人见解吧~如下图所示，2017年12月28日起，微信小游戏“跳一跳”在百度中的搜索指数那是噌！噌！噌！地上涨。截至到12月31日下午，微信指数表示，已有3.9亿人玩过这款小游戏了， 相信2017年最后这几天，大家身边的很多人都是沉浸在“跳一跳”这个微信小游戏中度过的。馆长姑娘我也不以外，朋友圈里除了

用户研究 2018年01月02日

2017下半年产品工作小结｜这5个月里，我认识了餐饮供应链产品

2017年下半年，我加入了一家互联网餐厅服务公司，做餐饮供应链产品。餐饮服务，对于我来说是从未接触过的领域，而且逐渐体会到这个领域的业务场景本身的复杂性和用户操作习惯、理解程度之间的矛盾性，是产品规划的主要难点。故在此做个简结。业务场景及理解程度首先是业务理解程度，无论是c端还是b端，业务熟理解程度我个人认为都是最重要的，如果要比喻的话，业务就是战场（场景），而其余的原型设

用户研究 2018年01月02日