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产品需求思考 7 原则（一）
产品需求思考 7 原则（二）之前一直想连载写一系列有条理有规则的文章，拖了好几个月，现在趁中秋假期有空的时候赶紧行动。接下来我将开始连载关于产品需求的思考，列举需要注意的7个原则。1.判断需求的真实存在性（从用户真实场景分析是否真的有这个需
90 后人群移动购物研究报告
90后慢慢地毕业了，经济实力越来越强，90人群即将成为移动购物主力，但是70后、80后的广告主并不了解90的想法、习惯以及购买倾向，这给产品推广、活动宣传以及品牌营销 都造成了根本上的难度。此时，了解90后用户的喜好是一件很关键的事情。口袋
客户一直在抱怨你的产品？学学懒人路由器 Eero 如何改善用户体验
（编译： 冷洁 ） 现实中，用户总会对服务支持代表心怀不满，更别提夸他们了，可致力于WiFi系统开发的创企Eero就不是这样。当大部分创始人甚至对用户支持的重要性还后知后觉，只一心扑在产品技术问题上时，Eero的CEO Weaver
做好用户体验，掌握这些要素就够（三）
做好用户体验，掌握这些要素就够 (一)做好用户体验，掌握这些要素就够 (二)用户体验这系列的文章要素，已经写到第三篇了，前面写的两篇《 做好用户体验，掌握这些要素就够（一）》和《 做好用户体验，掌握这些要素就够（二）》，更多的是偏向交互设计
从产品经理的角度来看，尼尔森十大交互原则
这篇文章就尝试着去简单的说明一下自己对尼尔森十大交互原则的一些理解，只是为了抛砖引玉。1.状态可感知原则Visibility of system status当用户触发了操作时，需要即时给出用户操作的反馈，能够让用户知道发生了什么，当前操作
用户目标为中心的设计，如何保证用户能够高效、有趣的完成目标？
面向的受众是谁？用户的目标是什么？使用场景是什么？一般来讲一个产品或者新功能的上线需要前期进行详尽的调研，经过可行性分析，然后才是基于目标用户和使用场景的分析，经过产品的信息架构和产品结构的搭建，最后才是产出的原型，并且原型产出之后需要经过