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产品经理反型记丨产品与运营串联方法论

作者最近接连发生了很多挑战的事情。渐渐的也有些力不从心。对于公众号管理也是开始有心无力。特别是一直坚持写作的我,自从换了一个办公环境后,貌似失去了很多的动力。但是产品与运营的结合方法论却越来越多。记得自己以前做IOS开发的时候,也是兼职自己P图的。再往前,在学校期间,也是喜欢干着销售和市场一起做。自从成为产品狗,更是产品与运营一起干,一起思考。虽然能力还不够强,但是想变强的

理性的设计更有说服力

科学的、合理的、为用户设计才是设计师价值的体现。那么如何让设计更理性?设计作品源于设计师的自我发现、情感和创造,在日常工作中我们加入字体、颜色、空间准则来让在我们感性的表达设计美学基础上更理性的表达设计思维;以上这些是众所周知的基本法则,是设计具备的基本能力;科学的、合理的、为用户设计才是设计师价值的体现。那么如何让我们的设计更理性?在长期跟一条产品线的工作过程中,我们会发

三个步骤,搭建用户运营数据化的循环流程

建立数据化用户运营的必要性一是在于定量衡量你工作的价值,二是实现精细化运营的基础。流程化和精细化为每个运营人员都要具备的基本思维,如果说流程化的思考是运营人员对运营目标的定性思考,那么数据化就是对就是对这个目标实现路径和效果的定量描述,它将你的工作思路落实在具体的数据指标上以衡量你的工作效果和目标实现情况。建立数据化用户运营的必要性一是在于定量衡量你工作的价值,二是实现精细

接送机的生意——“OTA 们”与“滴滴们”的角力

week3 ——总结我做过的项目 该文较长,希望您耐性看完。作为一个前OTA行业的“大交通”领域的PM(同程旅游),我们的竞争对手早就不是OTA们自己了,当滴滴们以风卷残云之势变革了我们的出行方式,同时,也结结实实从我们OTA手上抢走了很多市场份额。因为顺风车的模式出现,汽车票以及相关的衍生行业都受到了不小的冲击。我所说的是出行领域的一个细分市场——接送机。在这个行业发生的

以一个运营亲身经历为例,刚入互联网的我们该如何摆脱迷茫?

迷茫的时候,切记想太多,全心投入工作才是正确的抉择吧~亦或是找个有经验的前辈进行讨教一番~最近,学习群的吴同学跑来问我,她是这么说的:班长班长,我最近在纠结要不要换工作,因为我觉得现在的运营岗位上没学到很多东西,你是前辈,所以想请你把把关。我们公司是做家电售后的O2O平台,主要是通过商务与厂商合作拿单,交给我们平台自己的师傅完成,赚取利润。我在公司的工作是app运营,也就是

案例详解:能做到这几点,你就是头号运营

在任何行业里只要你够认真踏实,发挥出自己的实力,你就能成为头号某某。运营岗位也是,只要你做到了以下5点,你就能成为头号运营。最近看了个电影《头号玩家》,电影好坏这里不做评论。给我的感触是:在任何一个行业里,只要做自己擅长的事,发挥出自己的优势,你就能成为头号某某。比如互联网公司的头号商务、头号策划、头号技术,当然还有我们运营岗。做好了,你就能成为头号运营。那么,怎样的运营才

【连载】交互的主线与支线 - 产品思维与设计思维(4)

交互设计是在设计应用如何与人交往、和人说话,尽管这里并不一定是通过「语言」的方式。当用户在使用产品时,和当前任务不相关的界面元素,就是「噪音」。噪音越多,用户就越不容易找到满足自己当前需求的功能和内容。想象一下当你只想在产品里做一件事情,屏幕上却到处都是可操作的地方,不知道该点击哪里时的痛苦。认知心理学对人的认知能力已经有很多深入研究,我们人类同时处理信息的通道和能力是很有

驱动力模型:怎样打造一款让人爱不释手的产品?

外驱动是兴奋剂,内驱动才是永动机。为什么出轨新闻总是刷屏?为什么总有人因地域黑,盖楼互喷?为什么我们很容易沉迷游戏,无法自拔?……这些行为是怎么产生的,背后到底是什么在驱动我们?这篇我们接着上篇的内容讲讲内驱动力。我们把内驱动力分成了三大部分,分别是: 兴趣、情感和自我认同 。 内驱动——兴趣兴趣是怎么产生的?兴趣是一种对良好反馈的期待感。在解释这段话前,我们先来看

用户研究离不开市场分析、竞品分析

关于市场的分析通常会围绕三个方面进行:市场规模和政策的分析、竞品分析、用户分析。有的企业会把这些工作内容都归到一个岗位上,有的则会分为市场分析岗(也会称商业分析

有图有案例!125个提升网页可用性的优化小技巧(四)

编者按:这个系列的教程有125个实用的网页优化技巧,每一个技巧都有案例阐述,保证简单易懂。今天@企业官网设计精选 翻译了第四部分 —— 在网页设计中兼顾所有用户和场景的3个技巧。一起来收!往期回顾:《有图有案例!125个提升网页可用性的优化小技巧(一)》《有图有对比!125个提升网页可用性的优化小技巧(二)》《有图有案例!125个提升网页可用性的优化小技巧(三)》尽可能兼顾