用户

深度丨从零搭建推荐体系:用户体系、项目体系和推荐体系(中)

深度丨从零搭建推荐体系:概述及标签体系搭建(上)本文阐述整个推荐体系从0搭建的全流程,也是最近以来一直深入研究的成果展现,因原文太长,故此切分成3部分发送,每天发送1篇,全文结构为:上篇:第零章概述,第一章标签体系搭建;中篇:第三章用户体系,第四章项目体系,下篇:第五章推荐体系,第六章评估体系,第七章全文总结,第八章参考资料。内容相对全而深入,希望有推荐体系搭建意愿的平台或

创新工场汪华:早期创业获取有效流量的 7 个方法

本文是汪华先生对互联网创业如何有效获取流量的思考,文中包含他大量的方法论,建设性的意见,内容稍长,但对于正在为获取流量而烦恼的创业者而言,相信这会是一剂良药。1 、做流量的两个误区最近遇到一些创业者问我有关流量的问题,于是用这篇文章跟大家系统分享一下我对这个问题的理解。第一,为什么要做流量? 创业者需要明白做流量、做用户不是一劳永逸的,这必须是一个机动化、持久化、长期运作的

如何利用数据提升存量客户稳定度?

在马云提出现在正在从IT时代进入到DT(data technology)时代后,大数据在各行各行应用热度也在逐步升温,尤其是以能接触到用户的互联网行业为主。电信运营商早在多年前已开始挖掘数据价值,我们今天就聊聊电信行业如何利用数据提升存量客户稳定度。电信运营商经过将近20年的发展,受益于技术、网络、硬件设备的发展,移动市场趋于饱和,渗透率达94%,近些年电信运营商也逐渐将市

用户运营:从1到N,如何实现用户增长?(开源)

上一篇文章 用户运营,如何实现从 0-1 的破局? 我们聊了下如何实现从0到1的破局,接下来我们继续来聊聊下一阶段:从1到N,该如何去做用户运营。首先,我们还是要强调下从1到N这一阶段,我们最重要的事是什么?上篇我们讲过,从0到1阶段对应的产品的探索期, 要验证我们产品对用户到底有没有价值,验证到结果就是产品的第一批用户能否成为产品的忠诚用户 。而这个阶段对应的是

如何实现产品的冷启动和高增长

一款产品上线之初,摆在产品经理和运营者面前的第一座大山就是获取种子用户到冷启动这个艰辛的过程,而能否跨过这座大山,关乎产品的生死。但跨过也并非易事,很多难点需要面对(如产品共性问题:没钱、没用户、没流量、产品简单无法充分满足用户需求;个性问题:电商类商品品类不足、社区类没有内容没有小伙伴、企业产品缺乏行业实际应用案例),可以说一步一坑一步一坎。本文会从5个角度,讲一讲如何实

产品经验系列之一:如何判断产品 or 需求是否靠谱?

在做自身产品与做产品VC过程中,我都被问到很多次,这个idea怎么样、这个产品能成吗、这个需求如何等等的问题?后来发现,这个问题确实很难回答,一个产品or需求的成败与否会由好几个因素决定,在不同的时间点,也不好一概而论。后来试图用一点思考模型来解答对方的疑问,另一方面也在丰富与验证这种方法,通常来讲,我会从以下一些方面来分析:案例:某团队期望通过线下品牌干洗店与线上预约方式

打造 10 亿美金独角兽的产品模型:除了打通关,你别无选择

用blogger和twitter创始人Evan经常强调的:“我们通常会以为互联网的优势在于花样翻新,但其实人们只想在网络上继续做自己熟悉的事情。”《从0到1》的作者彼得 · 蒂尔,曾经是个创业者,现在也是投资人;他在《从0到1》这本书里最重要的观点就是:失败的公司才竞争,成功的公司只垄断。这也侧面在说明,实现用户增长,提高竞争力,是所有企业都在努力做的事情,而让用户上瘾就是

如何从零到一打造产品

作为产品经理,很多人都在抱怨产品的第一代产品经历如何如何傻*,所以我们都希望可以经历一个产品的从零到一的打造,更有效的把控产品,也更有成就感。那么从零到一的产品要如何打造,Lycon用自己微不足道的经验与大家分享一下从零到一的产品如何打造。Lycon并没有采用正常产品需要的战略、范围、结构、框架、表现的维度去考虑,其实实际中有些理论并不实用。我采用的是用户维度、商业维度、框

Growth实践:用户获取

用户增长框架源于增长黑客概念,增长黑客将产品的用户增长定义为5个阶段:获取用户、激发活跃、提升留存、增长收入以及口碑传播。获取用户是产品实现增长的第一个阶段,在获取用户阶段主要有两种方式:导流与冷启动。导流适合多产品线的团队,将原有产品线积累的用户向新产品进行导流,典型的案例如简书Web端向移动端导流这类,将原有用户群导流向新产品上。这种方式适合平台型产品或团队。冷启动更适

译文|优秀用户体验设计师该具备的8个习惯

用户体验设计界有个流传甚广的段子:美国太空计划和其对于反重力笔的需求。据报道,美国人花了几百万美元用于研制一种使用固态墨水写字的高科技笔,这种笔的墨水平时固态的,但写字时的压力会让它变为液态从笔尖流出,所以这种笔倒着也能写出字。然而俄罗斯的航空员则直接使用铅笔。尽管这个故事并不完全是真的,它让人们意识到关注大局的必要性。太空笔确实上了太空进入轨道,并且是通过私人出资完成的工