如何设计让用户上瘾的产品？

研究刺激用户的心理诱因，将有助于设计师利用它们来做出更成功的产品。本文总结了10个心理学技巧，将有助于创造让用户上瘾的产品。你有没有想过，为什么微信或者淘宝能让用户回来一次又一次地使用？这并不是魔法，无论人们知道与否，他们都是在情绪和生物本能的心理作用下进行的。更有趣的是，人们通常并没有意识到自己怎么会被一些东西给吸引，甚至想都没想就去做了一些事。研究刺激用户的心理诱因，将

产品经理 2016年10月02日

产品设计经验之谈

一、用户体验设计的概念 为真正的目标用户在真实场景下的需求提供服务，它是个将强用户忠诚度和满意度的过程二、产品设计的思维方法 好的用户体验分三个层级理解有用 满足用户在特定场景下的特定目标可用 技术上可实现，商业上可盈利有人愿意去做易用 产品设计人性 体验流畅 不易犯错没有比较就没有伤害，比别人做的更好就叫易用 三、 产品的设计方法 1.项目各个阶段使用的产品设计方

产品设计 2016年12月15日

三个步骤，搭建用户运营数据化的循环流程

建立数据化用户运营的必要性一是在于定量衡量你工作的价值，二是实现精细化运营的基础。流程化和精细化为每个运营人员都要具备的基本思维，如果说流程化的思考是运营人员对运营目标的定性思考，那么数据化就是对就是对这个目标实现路径和效果的定量描述，它将你的工作思路落实在具体的数据指标上以衡量你的工作效果和目标实现情况。建立数据化用户运营的必要性一是在于定量衡量你工作的价值，二是实现精细

产品运营 2017年04月05日

精益化产品设计 - 让用户自主掌控还是替他处理？

此文讨论精益化产品设计中，如何判断某项功能、任务或业务是交给用户自主操作使用，还是简化到公司业务内部处理完成后，再交给用户选择或决策（闭合最小化）？总结以下几个影响因素考虑：第一个因素是用户经验认知。在《简约至上》提到案例：apple直营店的电梯，简化到吧电梯呼叫和楼层按钮删除，自动每层停一会儿，让作者神经错乱，为什么没人的楼层还要停一下耽误时间。删除了习惯性的操控装置，增

产品经理 2017年04月26日

接送机的生意——“OTA 们”与“滴滴们”的角力

week3 ——总结我做过的项目 该文较长，希望您耐性看完。作为一个前OTA行业的“大交通”领域的PM（同程旅游），我们的竞争对手早就不是OTA们自己了，当滴滴们以风卷残云之势变革了我们的出行方式，同时，也结结实实从我们OTA手上抢走了很多市场份额。因为顺风车的模式出现，汽车票以及相关的衍生行业都受到了不小的冲击。我所说的是出行领域的一个细分市场——接送机。在这个行业发生的

产品经理 2017年08月01日

如何为移动设备发开出好的AR内容，谷歌亲自给了一些设计指南

日前谷歌官网发布博文，讲述了一些他们对 AR 内容开发的思考。在过去的几年中，很多人通过价格不菲的VR头显设备 （Cardboard，Daydream View）或者高端个人电脑（例如Oculus Rift 和 HTC Vive）去体验VR （虚拟现实）。但现在，人们将可以直接在自己的移动设备上体验AR（增强现实）。AR可以为提供更多的信息从而有效地增强人们的现实体验。不过

交互体验 2018年02月12日

理性的设计更有说服力

科学的、合理的、为用户设计才是设计师价值的体现。那么如何让设计更理性？设计作品源于设计师的自我发现、情感和创造，在日常工作中我们加入字体、颜色、空间准则来让在我们感性的表达设计美学基础上更理性的表达设计思维；以上这些是众所周知的基本法则，是设计具备的基本能力；科学的、合理的、为用户设计才是设计师价值的体现。那么如何让我们的设计更理性？在长期跟一条产品线的工作过程中，我们会发

用户研究 2018年03月06日

产品篇｜介绍 5 个数据驱动型的实用获客手段

作为一个产品经理，被用户信任、依赖和推崇，是幸福的。上一篇文章中，我从数据驱动运营的角度出发，详细介绍了7个获取新用户的运营手段。诚然，很多时候新用户的获取强依赖于运营策略，但如果产品自身能够自带获取新用户的生态，无疑将成为整个商业模式中的重要一环。一方面，产品本身具备的获客能力往往是非常便宜的，即便需要一定预算也远远低于购买其他渠道的流量；另一方面，假设通过运营手段获取到

产品经理 2017年03月28日

记住，只有产品才能成为抢滩用户阵地的排头兵

曾经和一位房地产大佬聊天时，他无意中说起这样一句话——“中国只有两个主流行业，一个是房地产，一个是互联网。 前一个圈地盘，后一个圈人 ”。先不论他对主流行业的定位是否准确，我倒认为他对这两个行业的对比很是到位。借助房地产这个人人都熟悉的行业一下子把互联网的竞争特色给说明白了。传统业务的优势都建立在整条产业链上，这样就能在现实世界中以更低地成本将产品或服务推进市场，这就已经很

产品经理 2017年07月10日

产品笔记：好产品与“人性原罪需求”理论（上）

产品是什么？好的产品又是什么？文章主要是从宏观的角度，通过“人性原罪需求”理论，来帮你了解用户最底层人性的需求，来完成一个好产品。提出这个观点，来自于最近对于 心理学以及产品分析、用户需求提炼 的思考总结。其实很多产品经理、运营人员在进行用户调研、需求分析的时候，总是根据表象显性需求来分析，忽略了核心隐性需求。文章这里指的是——部分产品与运营，并不是一棍子打死。也并

需求分析 2018年03月29日