复盘：为什么用户不按章出牌？
一、用户为什么不用需求并不是凭空出现的，基于[问题]和[目标]出现的需求，上线了为什么没有人使用了呢？啥问题不存在了吗？还是目标变化了？还是出了其他问题了？
用户研究
2023年07月29日
用户
10 大影响力人物教你如何做好用户体验？
以下内容由Mockplus团队翻译整理，仅供学习交流，Mockplus是更快更简单的原型设计工具。 自1999年以来，Don Norman创造了用户体验这个词。虽然这个词语只创造了短短20年，但用户体验已经成为数字产品设计和开发中的重要组成部分。从Snapchat的应用程序到复杂的ERP系统，我可以打赌，你经常使用的所有产品都是基于用户体验构建的，除非你不使用它们。其实这并
交互体验
2017年08月25日
文案进阶：4种技巧让你的选项有命令般效力
4种文案技巧，引导用户做出你希望的选择，让用户的NO变成YES。用户的决策过程，从不是一个完全理智的思考过程。不论是YES或NO的选择，还是A或B的选择，都容易受到暗示的影响。不过有些时候，影响用户的选择看起来并不简单。为了让用户做出更有利于我们的选择，我们写了大量的文字，介绍了很多产品功能、优势，与同类产品进行了对比。但对于大多数用户来说，这些文字时常会被粗略的跳过，难以
产品运营
2017年12月01日
产品经理：撰写产品需求文档的几个要点
关于产品需求文档的几个要点，希望对你的产品方案有帮助。「 起 」产品需求文档（以下简称 PRD）作为产品设计过程的交付物，在一个需求的产生到实现过程中扮演着非常重要的角色。往往初级产品设计师的核心工作之一就是进行功能设计并产出靠谱的PRD。从实际的产出结果来看，一般产品设计师（以下简称PM）能够很好地完成功能的主流程设计，但是总会在一些容易忽略但是又十分重要的细节上Miss
产品经理
2016年11月29日
内容运营要保持的三个公平性
一个内容平台中的运营人员的权限，虽然理论上说是“主宰一切”，但事实上，一个平台要想留住创作者和用户，它就必须要保持公平性。如果要说在一个内容平台中运营人员的权限，理论上来说可以用“主宰一切”来形容。这并不夸张，只要愿意，平台方可以做的操作太多了。但实际上却并不是这样，除了不能侵犯用户隐私，不能窃取用户财产这样有法律规定的限制外，还有其它一些因素即使没有硬性规定也是不能违背的
产品运营
2018年04月11日
如何让用户心甘情愿掏钱？迅雷说服 500 万人付费的 7 个有效策略
互联网有两件事情我认为很难：第一件是把用户的钱放到老板的口袋里；第二件是把你的想法放到老板的脑子里。很不幸，我工作的大部分时间做的恰好是这两件事，养家糊口，真是不容易啊。放在几年前，如果老板跟我说迅雷的主营收入是靠向个人用户收费，我肯定当他说笑呢。要知道，互联网的精神之一可是免费啊。免费、破解、盗版，用户有一大堆替代品，怎么可能付费呢？以我为例，如果我看到一个软件或者服务很
产品运营
2017年05月11日
结合对社会场景的认识，从3个角度说一下爆款必备要点
对产品的探索，永远基于用户的实用之上，实用激发体验的喜感，进而获得体验为王之称。火爆背后的原因，也许会成为我们产品人最关注的内容之一。因为好的产品往往使用数据说话，数据的 源头只有从用户那里获取而来。需求来源于用户而高于用户，原因很简单，百万需求过独木桥，总会有99.99%的需求被扼杀在需求摇篮里。留下来的也许不是特别的完美，但也算得上解决了用户的场景难题。生活中的我们总是
产品运营
2018年03月02日
从这几个案例入手，学会设计APP注册流程
互联时代的产品都离不开：直白点就是什么样的环境下？为哪些人？提供了哪些事情的解决方案？场景PC：室内的＋相对沉溺的＋长时间的Mobile：随时随地的+碎片化的＋随时转身离开的用户产品定位的受众人群，可以是学生、孕妇、求职、买卖……，比如招聘类的目标受众就是需要找工作的群体；房租中介类就是需要租赁、买卖房屋的群体等等。任务帮助这些受众完成他们想要得到事务的一种逻辑流程。比如我
用户研究
2016年04月10日
优秀的 APP UI 设计体现在“留白”上
平均每个应用在用户安装应用后的第三天，会失去77%的活跃用户，更糟糕的是，在后续的30天内，大约每天有80%的用户会消失.这是由于质量恶劣的应用导致的这么低的留存率么?当然不全是.开始，用户会尝试很多应用，但他一般都在下载后的最初的几天内决定是否删除应用。因此成功的方式就是，在这个关键期，让用户上钩不想删除应用.你的任务就是确保让用户坚持足够长的时间来享受你的应用，当然在享
用户研究
2016年12月28日
打造 10 亿美金独角兽的产品模型：除了打通关，你别无选择
用blogger和twitter创始人Evan经常强调的：“我们通常会以为互联网的优势在于花样翻新，但其实人们只想在网络上继续做自己熟悉的事情。”《从0到1》的作者彼得 · 蒂尔，曾经是个创业者，现在也是投资人；他在《从0到1》这本书里最重要的观点就是：失败的公司才竞争，成功的公司只垄断。这也侧面在说明，实现用户增长，提高竞争力，是所有企业都在努力做的事情，而让用户上瘾就是
产品经理
2017年10月26日
