7招撩用户：把产品尽量往游戏化设计

克制的产品犹如美女的裙边，长到足以遮住关键部位，短到勾起男人的幻想。作为互联网圈2018年第一大收购案，陌陌以6亿美元现金+265万股新发行的ADS股票收购探探的消息惊诧了数人，陌生人社交领域雌雄合体后，社交将死，再无机会？未必。产品游戏化，通过设计用户与产品交互各阶段所产生的 情感 ，去影响用户行为；通过 人性与设计的融合， 让产品变得有趣好玩，提升吸引力

用户研究 2018年03月01日

加强用户使用频率的直接措施之一：打造用户权益体系

当新产品相对成熟之后，提升用户粘性的事项便将逐步提上日程，而打造用户权益体系则是加强用户使用频率的直接措施之一。用户权益体系包含用户等级分类、级别权限、任务体系，及虚拟货币与积分等。用户权益体系作为产品的补充模块，何时打造、如何打造，及打造的价值意图均需严格把控。什么时候适合进行用户权益体系的建设？用户权益体系存在的前提基础是产品本身已相对成熟，产品主线业务流程已完整，用户

产品经理 2016年10月30日

致用户：我有个恋爱想和你谈丨苦逼运营笔记

想和你谈谈情说说爱Photo by bernd 来源：别样网 四、用户运营的情与理 1、我理解的用户运营 运营工作是综合性的，很多时候不是那么泾渭分明，一切运营工作的落脚点都必然是用户，有用户内容运营的内容才有人看，有用户活动运营的活动才有人参加。这就是为什么我说内容运营生产内容要抓住用户心理，脱离用户谈内容好坏都是扯淡；还有为什么活动运营要有用户接受的正当理由发起活动，在

产品运营 2016年11月04日

视觉设计师应该修炼的五个交互设计技能

现在，所有基于Web进行设计的人都需要对交互设计原则有一个基本的了解。即使你没有在人机交互、用户体验设计或人性因素等方向的正式学习训练，但只要你了解这些学科的基本原理，依然会大大提高了你设计的成功机会。这一点对视觉设计师尤为明显。大多数视觉设计师都在艺术学校或者在培训机构经过正式或者非正式的训练。虽然这些机构专注于对沟通进行设计，但两类机构通常都无法提供强大的交互设计基础。

用户研究 2016年04月10日

从HQ Trivia出发，深度解析直播答题的火爆原因及局限

Abhimanyu在Destruction of Fun网站中发表了这篇文章，从各个方面深度解析了直播答题产品的鼻祖HQ Trivia迅速走红背后的原因以及其产品目前的局限性。以下为正文：前言视频直播(Live Streaming)作为新奇事物出现，后被Facebook发扬光大，现在已经风靡全球。因为其全新的用户交互方式，视频直播已经成为各个平台所欢迎的内容，而内容创造者和

用户研究 2018年01月22日

以千元机为例，谈如何利用文本分析指导运营管理

本文以千元机（价格低于1500元以下）为分析对象，阐述在文本分析在如何应用在商业场景中，为产品的生产、设计、营销与运营带来一定的建设性意见。在大数据时代，舆情监测一直是众多企业较为关注的地方，尤其是在产品上市、投放到市场后。企业会监测在品牌推广、品牌广告、产品销售等中出现的问题，从而在品牌策略和产品生产设计上改进。通过基于大数据的文本分析，企业可以用正确的方式解读用户在网络

产品运营 2018年01月11日

阿里实战案例！从一次小型用户访谈中学到的四个亲身经验

数据很差的功能，可否轻易被下线？新产品的用户研究时，demo 要做到什么程度？用户对产品的认知与我们完全不同…… 今天这篇好文，是从阿里一次正规专业的用户访谈中总结的设计经验，很多观点绝对会颠覆你对用户访谈的固有印象，一起来看看。“是我的需求，还是用户的需求？”——这是我最近问自己最多的一个问题。当真正转变为从业者后，我才发现自己渐渐远离了用户这个群体，平时做设计更多依赖的

用户研究 2016年05月30日

以红酒电商为例，详细说说增长到底应该怎么做

产品经理，该怎么通过线上产品化的方式，帮助公司业绩增长？如何使一个产品，在短时间内迅速壮大？那一起从文章中学习，该如何做增长黑客。对于产品经理来说，不论你所在的行业是：电商、社交、游戏、视频还是SaaS，也不论你做的是2C产品、还是2B产品，最终目的都是——通过线上产品化的方式，帮助公司业绩增长。最近几年，大家会发现，身边突然就出现很多火爆的产。如：今日头条（包括旗下的抖音

产品运营 2018年03月29日

内容类产品：用户生命周期的 4 个阶段以及对应的 19 项数据指标

文章从用户生命周期的四个阶段并贴合活跃这一维度，罗列了Pinterest内部关注的20多项指标。从Pinterest我们可以延伸至内容类产品来看待这些指标，因为和电商、互金等产品相比，活跃的波动对内容类产品有着更直接的影响。为了便于理解，文章最终提炼出了19项指标并部分添加了描述和解读，供参考。以下为译文： 总是有很多人问我这样一个问题：在我的数据指标看板上，我到底应该关注

产品运营 2016年12月28日

好的运营，应该有两种思维方式

从小秦和小路的故事讲起，给你说说运营的用户导向和运营导向有何不同，以及如何判别。运营思维是一种抽象的概念。长久以来，我们喜欢谈产品思维，运营思维没有那么口耳相传的火爆。我始终认为，好的思维方式是可被总结与概括，并且易于学习的。今天简单讨论下运营思维，它只是我的一个想法，希望有启发。我尝试把运营思维归纳到两个抽象的模型中，没错，是两个模型。一种是用户导向型，一种是运营导向型。

产品运营 2017年06月26日