用户

复盘:为什么用户不按章出牌?

一、用户为什么不用需求并不是凭空出现的,基于[问题]和[目标]出现的需求,上线了为什么没有人使用了呢?啥问题不存在了吗?还是目标变化了?还是出了其他问题了?

面对用户,永远要放下身段

我最近在看《周鸿祎自述:我的互联网方法论》,其中有段话挺触动我的。做产品必定是个痛苦的过程。用户永远是对的,我们不能对用户发脾气,有时候甚至需要放下自尊,因

如何实现用户控制和自由?

Jakob Nielsen对用户界面设计的第三种可用性启发是用户控制和自由度,该原则指出:出色的用户体验的一部分是培养用户对他们正在使用的界面的控制感。用户应该

从用户中来,到用户中去

C 端的产品,是为了用户服务的,为了解决用户问题而出发的。因此,不论是业务发展,还是产品的优化迭代,都要尽可能的贴近用户,了解用户,才能获得全面的用户反馈。在

什么样的产品会受到用户的欢迎?

究竟一款怎么样的产品会受到用户的欢迎呢?在分析这个问题之前我想了很多,通过分析用户画像用产品的功能架构去迎合大众,还是说利用一些套路(营销)吸引用户。但是在这

用户签到,远没有那么简单

通过奖励吸引用户每天访问APP签到以实现促活目标,听起来签到功能好像非常简单,但实际上很多产品的签到功能上线后效果甚微,最后沦落为鸡肋功能。到底什么是签到?目

学会吊胃口,别急着满足用户!

希望,是世界上最美好的东西。现实,则或多或少有些许乏味。当希望成为现实的霎那,是最美的一瞬间,但也是它失去原本诱人魔力的一瞬间。好的,鸡汤到此结束。关于为什么

谈谈流量和用户的区别及启发

最近群里有个关于流量和用户的讨论话题,虽然我没来得及参与,但之前有对这两个概念的一些零散理解,刚好趁这个机会梳理一下。我们工作中可能会在各种场合听到“流量”和

关于产品与用户的新认知

之前产品经历比较偏B端,最近运行了一个C端的项目,接触了过去不曾接触的知识领域,收获还是蛮多,就浅谈下此次项目中的心得。一、什么是产品?我们先来看一看这瓶元