用户

如何了解用户分层做到精细化运营?谈谈 RFM 模型的实际应用

编者按:本文来自微信公众号“张记杂货铺”(ID:zhangleo1983),作者张亮,36氪经授权发布。今天来聊一聊用户分层的事情。一个实例亮哥现在所在的公司叫做斑马信息科技,是阿里和上汽一起合资的公司,主营的业务是通过前装制造「互联网汽车」,已经上市的是荣威的RX5。公司里有个小组,是做流量的,简单的说,车主在用车过程中产生了流量的消耗,然后再去花钱买流量持续使用需要消耗

面对领域 + 产品 + 用户的全面跨界,运营应该如何转变思维?

在职业转变的过程中,或者是在运营成长的过程中,必然会经历过多款产品。这些产品或形态不同,譬如从门户网站到移动资讯;或领域不同,从金融到体育到O2O等各种。在转变的节点,我们要做适当的意识归零,避免经验固化,谦卑认识新领域,再重新组合过往产品的经验和技能。今天想细数运营的跨界,在面对新的产品和领域,如何来思考运营的场景转变。用户群体跨界 譬如足球粉丝、美食爱好、女性消费者、广

产品运营:看 100 篇干货还不如做好这 10 道题

“看千篇,读万卷,不如做一遍”作者总结10到产品运营题目,希望大家可以从题目中有所收获。我也看过不少的产品和运营的文章,能留有印象的却甚少,也应那句:看千篇,读万卷,不如做一遍。自己的实践是最容易掌握这些知识和内容的。我精心挑选了10道关于产品和运营的题目,与大家分享,如有兴趣,可以一试,参考答案附在后面。题目题目一:思考工作生活中所遇到的问题,选出一个现在没有产品能完全满

作为 VR 产品经理,这次 VR 项目的经验和总结

在地铁使用新闻APP看着新闻,躺在床上通过视频APP看着娱乐节目,这是我们使用互联网产品的典型场景。但用户在使用VR产品的过程中,上述场景将不复存在。VR属于一个全新的产品领域,有很多产品的思维需要在该领域进一步沉淀,对产品经理也是一种全新的挑战。在刚完成迭代的一款VR产品中,作为产品经理的我就遇到了各种之前在做传统APP所没有遇到过的各种棘手问题。接下来将总结本次项目中积

产品方法论:一个漂亮产品方案诞生的过程

这是我总结的一个方法论,一个惊艳或者普通的idea,是怎么变成一个可执行的产品方案呢?当我们提到一些常见的功能时,可以一笔带过,简单的描述一下就可以了,比如:对于微信登录,手机号注册。那如果我们提到的是一些比较复杂的,具备一定创造性功能的时候,又该如何呢?比如:APP推荐分享功能,老用户A将APP下载分享页,分享到朋友圈,或微信好友,微博,新用户B,C,D通过分享下载APP

以用户为中心的设计:到底好在哪里?

以用户为中心的设计的核心原则就是,如果在设计时融入自己的洞见,另一方面又从用户方面收集数据并进行了优化,那么你就更有可能满足到用户的真实需求。他们更有可能因为喜欢你的设计而喜欢你的产品,进而增加使用粘度。但是以用户为中心的设计还有个大大的好处,那就是可以实现产品团队、产品和用户三方的共情。我们知道,在一个产品的设计过程中,产品的每个元件,每个功能,每个流程都必须通过逻辑性、

超详细!!你不知道的定性研究方法!!!

定性研究定性研究帮我们理解以下 问题 :1.产品现有和潜在用户的行为态度和能力2.要设计的的产品的技术/业务/和环境情境(即产品的领域)3.目标领域的词汇和其他社会问题4.已有产品的使用方式定性研究方法实现更快,成本更低,并且更有可能为 重要问题提供有用的答案 :1.产品如何融入用户生活的大背景中?2.用户使用该产品的基本目标是什么?哪些基本任务能够帮助用户达成目标?3.哪

撇开设计师的视角,普通用户是如何看待设计细节的?

编者按:做设计久了,设计师很少能够真正站在用户的角度看待网站和APP。今天的文章,我们来聊聊普通用户眼里的设计细节~设计师对于自己的网站以及APP产品的视角,和用户往往非常的不一样。设计师看到的常常是设计趋势,排版,细节,但是普通用户的关注点则完全不同。我们应该迎合用户,如果连对的东西都不能坚持,产出物的最终目标就会发生偏离,甚至完全无效。 ——@冯铁用户更在意的是他们能否

产品设计经验之谈

一、用户体验设计的概念 为真正的目标用户在真实场景下的需求提供服务,它是个将强用户忠诚度和满意度的过程二、产品设计的思维方法 好的用户体验分三个层级理解有用 满足用户在特定场景下的特定目标可用 技术上可实现,商业上可盈利有人愿意去做易用 产品设计人性 体验流畅 不易犯错没有比较就没有伤害,比别人做的更好就叫易用 三、 产品的设计方法 1.项目各个阶段使用的产品设计方

APP 运营中必须关注的 7 大数据指标

摘要: 目前随着互联网红利的收紧,新产品上线越来越需要精细化的运营。而各类数据让人眼花缭乱,到底哪些能称的上是数据中的KEY-Data呢?又如何运用KEY-Data驱动产品和运营呢?今天我们就来盘点一番。目前随着互联网红利的收紧,新产品上线越来越需要精细化的运营。而各类数据让人眼花缭乱,到底哪些能称的上是数据中的KEY-Data呢?又如何运用KEY-Data驱动产品和运营呢