用户

监控真实的用户体验,从一行代码开始

摘要: 最近走访了几家金融行业的用户,金融行业是典型的线上与线下并行的业务形态,而且线上业务会在将来所占的比重越来越高。金融行业的用户意识到,网点的扩张成本高企,而大部分的业务经过简化其实都是可以在网上进行的,因此如果能将大部分业务都通过互联网开展那必然提升利润率。 从科技信息部门的角度来说,服务最近走访了几家金融行业的用户,金融行业是典型的线上与线下并行的业务形态,而且线

如何做好微博上的用户互动?

图片源于网络之前我们聊过几期如何在微博上做产品的渠道监控:《三步教你做好产品在微博上的渠道监控?》,那么在监控的同时,和用户的互动也是必不可少的一部分。今天就来聊聊如何做用户互动。本文目录为:1.用户互动的三大基本原则2.如何做好用户互动?一、用户互动的三大基本原则1.要明白为什么要做微博的用户互动 在选择微博作为产品的监控渠道之后,就不仅仅是通过微博了解用户的声音了,同

前小米资深运营:小米 3 年,我总结了做好用户运营最重要的 4 点心得

本文长度为4000字,建议阅读8分钟本文会帮你解决用户运营工作中的3个问题:1.用户真的是上帝吗?2.用户运营的根本是什么?3.运营者和用户最合理的关系应该是什么?用户运营是运营体系中非常重要的一部分,作为与用户直接接触的前沿阵地,如何与用户打交道是用户运营的关键。用户运营的根本是什么? 作为用户运营的话,无外乎两个字,人性。每个人都有每个人的习惯和个性,所以每个人都是不一

交互设计与用户体验分析实例——外卖产品

文章转载自微信号:硅谷堂,原作者未知题外话:作为一名交互设计师,平时闲下来特别喜欢分析市场上的一些具有代表性产品的交互设计。同样,作为一名资深的吃货,毋庸置疑,当然先给大家分析几款“外卖”的交互设计。首先,我将分析的逻辑和大家说一下。分析的角度:一切从用户角度出发。分析的内容:框架层:单个界面的元素逻辑关系结构层:多个页面之间的逻辑跳转关系这里说明一下,关于分析的内容,有时

如何像滴滴一样培养用户习惯:每激活一次,留存就提高一次

一个好的产品,吸引来用户只是初级,留住用户才是关键。从百团大战,外卖大战,到支付宝和微信的移动支付大战,滴滴和优步的打车大战,这些公司好像有花不完的钱,每一个订单都花上几块钱进行补贴。总有人问,为什么? 为什么要疯狂补贴,卖价低于成本? 为什么亏损几亿还能拿到下一轮融资,市值也几何倍数增长? 答:培养「用户习惯」。那么,动辄花数十亿美元来培养的「用户习惯」究竟是什么?用户习

为什么你新上线的功能没人用?

在确定上线新功能之前需要考虑清楚为什么要做新功能。前当当网的COO黄若自述过这么一个案例,当当网的CEO李国庆给他发了条短信说要进行服装品类的扩充,让他招100个人。黄若说他当时的处理方式是假装没有看到短信,他自己坦言说这样的做法的确不好,但是还是会选择这样做,如果李国庆后续没有找他,那事情就到此为止,如果又找了他两三次,那就需要好好去谈一下。黄若说自己这么做,是因为他觉得

“我的用户原来是这样的”——用户行为分析

用户数据是互联网研究梦寐以求的宝库。如果问“互联网最热的关键词是什么?”,我会回答“用户”。以用户为中心的设计(UCD)一直是互联网产品的首要设计原则。可以说,用户研究是产品设计的第一步,用户数据是互联网研究梦寐以求的宝库。了解用户的最有利武器用户研究方法主要包括调查问卷、用户访谈、可用性测试和用户行为分析等,而以大量数据为支撑的用户行为分析尤为重要。用户研究方法遗憾可供我

美家 APP 产品分析 - 集创堂小鹿

这款产品叫“美家”是一款家居购物分享社区,这款产品的Slogan是——和喜欢的一切住在一起。在讲之前,先介绍一下此次分析的框架,以便大家的思路更清楚些。● 我此次产品分析的 目的 是——探索美家这款产品的业务形态、定义产品优劣势、通过分析优化用户体验。● 此次分析的 重点 是挖掘核心使用场景、分析现有业务形态。同时,探索目标用户的用户目标,梳理用户需求,并最终转化为产品需求

加强用户使用频率的直接措施之一:打造用户权益体系

当新产品相对成熟之后,提升用户粘性的事项便将逐步提上日程,而打造用户权益体系则是加强用户使用频率的直接措施之一。用户权益体系包含用户等级分类、级别权限、任务体系,及虚拟货币与积分等。用户权益体系作为产品的补充模块,何时打造、如何打造,及打造的价值意图均需严格把控。什么时候适合进行用户权益体系的建设?用户权益体系存在的前提基础是产品本身已相对成熟,产品主线业务流程已完整,用户