TOB用户运营之利用AI助手写内容 AI火了之后尝试利用起来,记录下具体干了哪些事,另外说明目前最常用的就是文心一言和讯飞星火,其中文心一言个人用的比较顺手。可以多平台发问,所有内容仅供参考!工作规划:工作内容大纲(还可以运用到简历的岗位职责上)深度问题思考(思考的时候能理性 产品经理 2024年06月05日
一味去满足用户要求,就能留住用户吗? 运营是产品和用户之间的桥梁,因此运营中既要不断去满足用户的需求,但也不能完全以用户要求为导向。本文作者通过分析自己在用户运营初期踩过的一些坑,教你如何去协调、平衡两者关系。一直认为轻易对事物抛观点就如同吃泡面,充其量只是解饿、解馋,所获营养甚微,于个人成长而言更是冬扇夏炉。前不久微信这方沃土又孕育出一篇“刘强东罕见发怒”的爆款文章,像夜晚城市中鳞次节比的路灯,再次点亮了广大 用户运营 2018年04月10日
【用户运营】如何做好活跃用户的运营? “活跃用户怎么精细化运营?用户分层和用户分群到底有啥区别?口号喊了千万遍,精细化何时能实现?”新用户体验到产品的核心价值后会花费更多的时间和精力在产品上,逐渐 分析评测 2023年07月30日
用户运营本质剖析:运营体系搭建与用户管理秘诀 第一部分:大规模用户运营的内核与基础一、用户运营的本质1. 运营的双重角色a. 销售岗位特征运营在本质上兼具销售和管理两种角色特征。从销售岗位的角度来看,运营需要直接影响用户行为,将用户从 A 点引导 产品运营 2024年10月16日
新氧用户运营策略分析报告 一、产品介绍1. 产品背景随着「颜值即为正义」的看脸时代到来,医美行业迎来了新的热点浪潮。新氧APP连接B端美 容整形医院和C端有美容整形需求的消费者,通 分析评测 2023年07月28日
用户运营如何通过搭建uplift模型精准发券 作为运营向用户定向发优惠券是不是经常面临这么两个困惑:困惑一:大规模发券,营销成本很高,使用率很低困惑二:优惠券使用率很高,优惠券带来增量业绩很小ROI低,导致这种情形往往是把券发给了那些活跃用户,这些用户即使不发券也会大概率下单。我们通过 产品运营 2024年06月24日
4步建立心锚:绑定用户的好心情 一旦我们将用户的正面情绪与产品或产品的某部分相锚定,使用户在打开产品或看到某个页面、听到某种声音时产生愉悦的感觉,我们就可以更好的维系用户关系,促进用户使用、留存、消费。通常,我们都希望产品带给用户的感觉是轻松而愉悦的,如果一个产品总能够带给用户良好的心情状态,自然与用户的关系更为融洽、紧密。在用户情绪状态尚佳时,更乐意接受、使用产品,也会较少进行挑剔,更容易达成交易。很多 用户运营 2017年12月28日
奖品免费送,为什么用户激励还是不起作用? 文章从外驱动力角度出发,对如何利用用户心理设置有效的激励体系展开分享。为什么奖品免费送,活动还是没人参加?为什么设置了排行榜,用户还是不受激励?为什么设置了积分、等级和勋章,活跃度还是没有提高?说到用户激励,大家可能马上就会想到积分、等级体系,具体点可能还会想到签到、勋章、打卡、排行榜等。虽然这些激励手段大家都知道, 但是怎么去运用它们,却不是每个人都懂,究其原因就是很多人 用户运营 2018年01月22日
“用户运营“岗位复试复盘 小编前段时间跳槽成功,打算把这次面试的复试题分享出来,供大家参考。为了方便大家理解,我简述下项目:该公司有两款产品(A和B),A产品“家长空间”是针对中小学 产品运营 2023年07月31日
刘玮冬运营手记|谁说搬砖没有创造性 (图片来自@南瓜酱Sylvia)一互联网行业像一座围城。城外的人蜂拥而入,城内的人习以为常。或者说,城外的人以为城里的人很牛,但城里的人表示其实每天做的也就是是普普通通的工作而已。最近有很多刚刚接触运营的朋友问我。刘玮冬,我现在刚刚做新媒体运营(或者是内容运营,社区运营,电商运营,语境不同,问题基本一致),发现每天的工作无非就是到处抄袭,复制别人的帖子,文字,图片,然后发到 用户运营 2016年07月08日