用户调研

用户都不知道自己要什么,为什么还要做用户调研?

相信不少人会有这样的疑问:用户都不知道自己想要什么,为什么我们还要去做用户调研,这不浪费时间吗?作者从三个方面解析了这个问题,希望能够解开你的疑惑。一、10年前的故事如果10年前,团队同学问“用户都不知道自己要什么,那为什么要做用户调研?”,渔歌内心肯定很想以迅雷不及掩耳和恼羞成怒的姿势,把这家伙喷得一无是处、无地自容,因为这个问题触犯了做业务和产品的底线。实际上

进阶必看!如何从设计角度深挖需求——用户调研

用户调研是了解用户最便捷的手段,能够反映出用户真正想要的东西,完善需求。本文作者从设计的角度,分析如何通过用户调研深挖需求,希望对你有帮助。用户调研分为问卷和访谈研两种形式,帮助设计师有效获取用户想法、了解用户的需求痛点、机会点的一种方式。全文共计16565字。人的需求可以通过用户研究方法来得出,而用户研究方法常用的方法主要有:沉浸式、观察法、数据挖掘、焦点小组、

用户调研实战经验分享一:如何进行有效的深入访谈

用户调研是了解用户需求的一种有效方式,而深入的用户访谈可以让采访者更直观地观察用户、挖掘用户的深层需求。本篇文章里,作者结合其自身经验介绍了用户调研中、深入访谈应当注意哪些要点,也许读完会对你有所帮助。笔者在去年有幸参与到IBM主导的咨询项目中,吸收到许多用户调研的经验。在后续也将这些经验应用在工作中,不断提炼出最有效的内容。本篇内容重点在于剖析如何进行有效的深入

“踩坑,填坑”,项目的那些事儿(第二阶段,用户调研)

本文作者通过一些项目,进行了自我总结思考的一些关于采坑和填坑的一些事儿。上篇谈到了需求探讨,本文主要说说用户调研。上篇“踩坑,填坑”,项目的那些事儿(细说第一阶段,需求探讨)简易流程分为以下几个阶段,此为第二阶段:用户调研的说明。需求探讨;用户调研;需求汇总,沟通,评审;原型设计;项目跟进;测试上线;后续迭代。相关的背景:在产品规划项目立项的进程中:了解用户、知晓用户、留存

用户调研方法论:定性研究与定量研究

在开始任何项目的产品设计之前,进行一些研究是非常必要的,这样能尽量避免草率地做出错误决定。你的职位可能不是“设计研究员”,但这并不意味着设计开始之前的用户和需求调研是无关紧要的。用户调研应该是每位设计师的主要工作内容之一,随着UX领域日趋成熟,我们应该看清用户调研的重要性。无论产品是2C的、2B的,还是用于公司内部,用户研究都至关重要。这篇文章将介绍一系列的研究方法,包括定

用户调研:让你的用户好好说话

“设计产品是一件非常困难的事情,很多时候,只有在产品面世后,人们才知道他们想要什么。”-Steve Jobs1.为什么用户调研很难?用户调研其实是两个视角的人自说自话,需要一份共同的沟通话题清单,能够把视角转移到相同的关注点上,进而理解对方。比如产品经理也时常面临这种情况:建筑师:产品经理要具备什么素质?产品经理:要懂技术、会需求分析、会落地。建筑师:不明白。关键在于,领域

网易考拉基于 10 万份用户调研发布了这份“生活进化白皮书”,称 90 后是消费转型的主力军

摘要: 这是品价比主宰的新时代。消费代际每十年一次更迭,如今,90后甚至95后已经在构建属于自己的消费时代。从亲力亲为到上门服务,从自有单车到共享单车,从现金支付到移动支付,从境内游到出境游,从追求性价比到注重品价比,从以往的刚性需求消费,转向非刚性消费需求以及个性化消费需求。过去几年,居家、购物、出行、旅游,这些领域的变化尤为迅速,国人消费需求的变化铸就了消费升级的大时代

用户调研、竞品分析、数据分析、行业分析 4 个方法,轻松挖掘产品需求

一般产品的需求来源,除了老板和其他同事(运营或市场)的业务需求,还可以来自以下几个方面: 1.用户调研用户调研的手法有很多,如问卷调查、用户访谈。这类方法的好处是操作简单、反馈周期短、贴近用户。但是,用户调研也很容易产生比较大的偏差。对此,可以从调研方和调研对象两方面进行归纳和建议。调研方的先入为主在设计调查问卷的时候,我们往往会有先入为主的毛病,自己挖个洞引导用户往里钻。

浅谈业务系统的用户调研与需求分析

1.用户调研与开发流程优化业务系统由于其复杂性,往往都是根据需求方深度定制,这就要对需求方进行调研。而需求方的想法往往天马行空、朝秦暮楚,若不能合理规划开发流程,则容易陷入每个阶段都在该需求的怪圈:程序员焦头烂额、怨声载道,需求方天天催促,产品经理里外不是人。理想的开发过程大致如下(包含但并不唯一):但是理想与现实往往是有差距的,很多同学在用户调研时没有占据主动,那么开发过