用户调研

重要提示：增长黑盒采用圈选相关人群包的方式投放调研问卷，最终回收到150份有效样本，其中包含50位已购置小米SU7的车主（图表中称“购买用户”），100位有强烈

用户研究 2024年05月16日

要想入门某个行业，最快的方式就是依葫芦画瓢。这也是本人最推荐的方式，学得再多不如动手一试。这样可以快速了解一个用户研究项目都要做些啥。当然，画完瓢后并不能直接宣

产品经理 2024年05月16日

“亲近用户”或“以用户为中心”似乎已经变成一种政治正确，没有一个产品说自己不“亲近用户”或不“以用户为中心”，但实际上真正亲近用户的产品并不多，而且在真正亲近用户的产品中，不同的产品的亲近程度也有着很大的区别。大部分C端产品没有渠道或销售这

用户研究 2024年06月05日

一、需求背景所有用户在职业状况页，都会看到雇主同意书信息，但是非金融从业人员不易理解这段内容，造成大部分用户在页面的信息阅读负担即使用户有雇主同意书，在流程上的操作也很繁琐，流程很长二、名词解释1）雇主同意书背景持牌人或注册人的董事（非执行

产品经理 2024年06月24日

SaaS产品的发展跟其他互联网产品一样，有自己不同的发展阶段：导入期：重点解决产品可用问题，快速达成MVP（MinimumViableProduct）闭环。成长期：开始成长期：重点解决产品可卖问题，找到产品与市场的最佳契合点，即产品能满足市

产品经理 2024年06月26日

前两天跟朋友聊社交式增长，我朋友说，社交式增长好是好，对是对，就是找个细分市场比大海捞针还难，单就一个简单的用户调研，他曾经带团队花费一个月的时间，外部访谈，内部脑暴，结果越调研越糊涂。我就问他：“兄弟，你这又访谈又脑暴的，到底图什么？”他

用户研究 2024年06月28日

其实无论从网上搜索【AR应用场景】也好，还是问ChatGPT也好，回复的内容都非常的宏观，什么教育，医疗，培训，制造等等，没有任何一种回复能达到案例级别的。所谓案例级别就是，没有任何一个明确且合理的案例阐述了，在某种场景下，存在某些限制条件

产品设计 2024年07月01日

“许多人在做产品时，往往分不清功能结构图、任务流程图、业务流程图的各自存在意义或者表现形式，这三个在形式和意义上都存在着比较明显的差别”，本文将分别介绍它们表现形式和注意事项。不管是功能结构图还是任务

产品经理 2024年07月09日

上个星期我在深圳，有两个重要收获：第一是实地调研了传说中的“三和大神”（尽管只是浮光掠影），第二是与几位互联网大厂离职（或正在打算离职）的朋友深入交谈。后者其实是我过去几个月一直在做的调研的一部分：在

用户研究 2024年07月20日

Story｜你可能也有这样的经历作为设计师或者产品经理，如果你曾经做过一点用户调研，或者听过其他人反馈给你他们调研用户的结果，那么肯定会听到过类似这样的反馈：“哦是吗？你们有这个功能吗？我经常使用

产品设计 2024年07月24日