用户洞察

大厂是如何做用户研究的

不得不说,甲方大厂凭借行业领先的地位和不错的盈利能力,用户研究团队一般都极其豪华,应届毕业新人清一色的985或者海外名校,社招也基本都是有乙方知名市场研究公司和

品牌如何洞察用户,实现小红书精准营销?

99%的品牌在传播上都在自嗨只考虑自己想传播什么,不考虑消费者真正需要的是什么这两个对不上,就会出现广告投了不少,但是转化效果并不好任何一个人,即使是品牌创始人也不能代替用户决定用户真正的需求是什么,

通过研究推动影响力的 5 种方法

任何在行业工作的研究人员都明白,研究必须带来积极的商业价值。公司之所以雇佣研究人员,是因为他们相信他们的投资在盈利方面会得到回报。但研究究竟是如何产生影响的?根据我的经验,最常见的影响形式是开展研究以

如何根据数以千计的用户洞察,做出最佳的产品决策

产品在优化的过程中,需要做好相应的用户调研,洞察用户需求,进而找准迭代的方向。然而我们应该如何整理得到的用户洞察数据,最终驱动产品决策呢?本篇文章里,作者结合实际案例,针对该问题进行了梳理,一起来看一下。这些天我们获取了许多关于产品的定量和定性数据。这些数据无处不在,你可能做了许多用户访谈,从用户调查问卷中获取反馈,或者使用其他方法来获取数据。同样,用户也给我们提

如何做好用户洞察,让产品设计深入人心?

产品在优化的过程中,需要做好相应的用户调研,洞察用户需求,进而找准迭代的方向。本篇文章中作者从用户洞察的常识问题、步骤、工具以及如何做用户洞察四个方面展开了详细的阐述,快来一起看看吧!有人问乔布斯:“如何通过市场调查了解大众需求,才能让产品如此成功?”乔布斯的回答是:“不用做调查,消费者并不知道他们需要的是什么,而苹果会告诉他们什么才是潮流!”这让我想起福特的一句

如何做好“用户洞察”?(行动篇)

一个典型的用户洞察研究项目主要包括需求的沟通与评估,研究设计与执行,成果输出三个关键环节。需求的沟通与评估关系着研究命题的价值,毕竟一个没有太大价值的研究命题也

关于用户洞察,有八个常见的误区

企业成功的起点不是商业模式,而是机遇和需求,要满足用户什么样的需求和愿望,才是一家成功企业的商业模式的源头。在阅读本文前,请思考以下问题:除了年龄、收入,还可以用什么维度来细分客户?小米的崛起,是因为他赌对了客户,还是他的营销很成功?同一个客户,在不同的生命周期,该如何进行维护?今天跟大家分享我对用户洞察的一些感悟,角度是这些年我看到的关于客户洞察容易陷入的一些误区。彼得·