用户增长

有关「用户增长」的实操经验总结

全文共8000字,看的时候不要着急。但目前真正做过UG的人和公司比较少,所以大部分书和文章还都是摆出国外产品的案例,业内人都知道,国外和国内的互联网行业是两回事,看了国外的成功案例除了让你心里爽一下,没别的用。大家以后可以多关注和研究一下UG,会用的到,这类人才也会很抢手。本文是我对UG的理解,应该是片面的,但终归是从实战中提炼出来的。一.用户增长的意义身边很多人说,这只是

破除误解,掌握用户增长的正确姿势

摘要:最近在整理增长实验的内容,同时也了解到各种关于用户增长(简称UG)的声音。坦白说,UG及其相关实验都只是一些工作方法,提供了科学和相对可靠的评估方式,很多

如何训练提升经营决策能力?

最近有一个做增长的朋友,问我关于一个产品定价的问题是不是应该他考虑的。这个问题怎么说呢?做增长朋友过去十年要不要考虑这个问题,我不知道。未来十年肯定是要考虑

用户增长中容易存在的误区

对于互联网公司来说,增长是一件非常重要的事情。因为用户就是一切,用户就是估值的基础,因为公司所有的经营活动都是围绕如何获取用户并提升用户的LTV展开的。对于

“老带新”用户增长裂变全流程

没有用户量,就没有收入。在流量稀缺的时代背景下,许多互联网企业都将“用户量”作为最为核心的指标,不断追求用户增长。那么,如何实现用户增长这一难题?作者介绍了“老带新”推荐的方式,帮助企业更快更有成效地实现增长。没有用户量,就没有营收,也无法融资扩张,所以很多互联网企业将“用户量”最关心的核心指标,始终追求用户增长。要想用户增长,无非3种方式:通过渠道广告投放,实现

Keep:设计以用户增长为核心的模式

根据智研咨询发布的《2020-2026年中国在线运动健身行业市场竞争格局及未来发展趋势报告》数据显示:随着互联网技术的兴起,运动健身行业进入“互联网+”时代,科