用户增长

【用增系列 – 1】「用户增长」是什么？

提到「用户增长」，很多人映入脑海的都是《增长黑客》、“AARRR模型”等理论知识。但回到实际的业务场景中又会觉得，理论不容易落地实践。事实上，不同业务、不同团队、在不同的内外部发展阶段，可能都需要不同的方法去解决问题。此时“成功方法论”的效
产品经理 2024年06月28日

酷家乐用户增长战略的底层逻辑

首先回答一个问题，为什么要讲酷家乐？互联网家装行业像一阵风，技术驱动、2B用户是重度决策，互联网渗透率低。酷家乐刚刚成为这个领域的独角兽，商业化难度其实是比
产品运营 2023年07月20日

2个月获用户1000万的先试后买平台，trtr是如何快速打穿市场的？

上周刚看到一篇关于trytry的微信推广文章，突然想起自己多年前参与设计的免费试用平台，表面上看它们的模式其实有很多相似之处，但是为什么这个trytry能如此快的方式抢占用户市场呢？先来回顾一下我之前做的这个免费试用平台：我们平台是国内专业的试用营销推广平台，帮助淘宝、天猫等商家打开知名度，为商品打开销路，同时为商家挖掘潜在消费者的一个精准试用营销推广平台。商家平台大概的模
产品运营 2018年10月20日

裂变式用户增长怎么做？

“这个月我们要设计一个病毒式裂变的活动，不花钱达成最少200w的用户增长！“——某老板这怕是很多从事运营工作的朋友都会遇到的情景，其实病毒式营销是上个互联网时
市场运营 2023年07月24日

我的增长心得：用户增长的道术器

用户增长是一场长跑，有的人能够坚持到最后，赢得大满贯，但有的人半途就倒下了。真正的用户增长道术器包含了道与术两方面。真正以用户为中心，从用户角度去思考，此为道。跟随最新的营销理念，回归基础原理去执行细节，此为术。作者分享了自己的增长心得，总结用户增长之道术。一、用户增长理念1. 推广与运营在我从业的前几年，推广的活一般是放在运营一起的。运营，就是为了实现目标而去做
产品运营 2021年09月14日

设计者要懂的用户增长

产品设计往往需要参与到项目的多个流程步骤中，那么，了解产品的相关知识便显得尤为重要。而在存量时代里，用户增长困难，产品设计的最终目的之一可能就是提升用户转化率、促进用户留存。本篇文章里，作者结合其自身经验，从产品设计角度阐发用户增长策略，让我们一起看一下吧。一、为什么设计师要懂用户增长用户增长是每一个产品必做的长期战略目标。而作为产品的设计人员，势必会参与和输出增
产品运营 2021年05月10日

针对于SMB客群的拓客增长小贴士

大的方向：业务策略的增长，与销售的人效增长、产品的定价策略之间有着不同的方向与差异，业务策略的增长主要是解决客户付款意愿的问题，通过业务模型的设计、业务流程重构、业务资源的配置，推动客户采购流程的效率
产品经理 2024年10月16日

现如今，企业还需要做品牌公关吗？

【注：关于品牌、公关有太多的涵义，甚至每个公司里品牌公关做得事情也不一样，此处仅指以文章、创意活动、媒体关系维护等传递企业信息、塑造企业正面形象的岗位/人员。】作为一个工作十多年、500强企业待过、头
产品经理 2024年09月26日

用户增长类的用研基本思路

不同产品可能处于不同的生命周期，此时用研则需具体情况具体分析，并依据不同的生命周期进行用研的重点拆解。如何拆解常用用研目标？流失用户的调研是否一定要做？本篇文章里，作者就用研的基本思路和相关事项做了总结，一起来看一下。目录如何从生命周期进行用研重点拆解；如何在业务中挑选高杠杆监测点；常用用研目标和维度拆分；常见思维误区：一定要频繁做沉默/流失用户分析么？一、如何从
用户研究 2021年09月06日
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