一套可复用的用户增长方法

如今，用户增长越来越难，面对这个情况，本文作者分析了用户增长的两大底层逻辑和两大保障，提出了合格的增长闭环思考和一套切实可行的用户增长方法论。推荐对用户增长感兴趣的童鞋们阅读。增长越来越重要了！因为增长越来越难。我们当初的尝鲜劲头已经过了，各种手机app，装了卸，卸了装，早已找到自己所爱。产品研发门槛持续降低，各路神仙分分入局，同质化严重，消费者眼花缭乱，一片红海

产品运营 2021年09月14日

我的增长心得：用户增长的道术器

用户增长是一场长跑，有的人能够坚持到最后，赢得大满贯，但有的人半途就倒下了。真正的用户增长道术器包含了道与术两方面。真正以用户为中心，从用户角度去思考，此为道。跟随最新的营销理念，回归基础原理去执行细节，此为术。作者分享了自己的增长心得，总结用户增长之道术。一、用户增长理念1. 推广与运营在我从业的前几年，推广的活一般是放在运营一起的。运营，就是为了实现目标而去做

产品运营 2021年09月14日

券商用户增长逻辑梳理

我们对用户增长模型“获客——激活——留存——变现——传播”应该都不陌生吧。虽然都是一个增长模型，但是针对不同类型的用户，我们采取的用户增长具体步骤是有差异的。今天我们梳理了券商用户增长逻辑，一起来看看吧。一、获客（优化成本，扩大规模）有券商称开一个有效户的成本为300元至500元，也有券商为一个有效获客支付的成本大约为600元至1000元。当前行业线上获客的普通标

产品运营 2021年09月14日

“老带新”用户增长裂变全流程

没有用户量，就没有收入。在流量稀缺的时代背景下，许多互联网企业都将“用户量”作为最为核心的指标，不断追求用户增长。那么，如何实现用户增长这一难题？作者介绍了“老带新”推荐的方式，帮助企业更快更有成效地实现增长。没有用户量，就没有营收，也无法融资扩张，所以很多互联网企业将“用户量”最关心的核心指标，始终追求用户增长。要想用户增长，无非3种方式：通过渠道广告投放，实现

产品运营 2021年09月17日

如何通过触达进行用户增长

消息要传递到用户可以通过各种渠道，从获客的角度来说，触达效率最优的渠道则被认为是好的触达渠道。那么多渠道，我们应该如何选择呢？本文作者对此进行了分析，希望对你有帮助。一、触达的目的1. 我对触达渠道的认知在不伤害用户体验的前提下，一切能主动接触到目标用户、和用户发生联系的手段，都算触达渠道，而在获客角度来看触达效率最优的渠道则被认为是好的触达渠道；2. 以获客为目

产品运营 2021年10月13日

从平台和设计浅析“收益的情感化设计”——用户增长的价值探索

随着对用户价值理解的加深，也明确了一个新理念：变现收益以及实现价值情感化“设计”。为什么说收益的情感化设计是用户增长价值呢？本文从平台和设计方面向大家剖析用户价值，希望对你理解用户价值有所帮助。对于平台和设计来说，收益是主要的，也是目的，而对于他们来说如何实现这一目的很重要，随着对用户理解的加深，也明确了一个新的理念：用户增长的价值也是一场变现收益、实现价值的情感

用户研究 2021年11月25日

六人小团队，如何撬动千万级别增长

如何实现C端会员的用户增长？首先，你需要确定自身的产品形态，把握产品核心所在，进而得出用户增长的逻辑，达成业务目标。本篇文章里，作者结合实际案例，对C端会员如何实现高增长做了梳理，一起来看一下。酷家乐作为一家SAAS服务提供商，一直以来在C端布局较少。而酷家乐的C端会员从18年诞生至今，在缺资源缺权限的情况下，依旧以六个人的人力高效共创，撬动了千万级别的营收，并一

产品设计 2021年11月28日

【实战案例】如何从0到1设计增长项目？看这篇就够了

想要做好产品或服务，说到底需要掌握用户的需求，找寻客户的痛点需求，对症下药，这样转化率往往才会增加。那么如何构建用户模型就非常重要了，根据所得用户画像再进行设计策划以达到有效转化。本文围绕设计增长活动的流程及如何搭建一套可持续优化的用户模型展开了讲述，推荐对此感兴趣的伙伴阅读。每一个产品功能、每一次营销活动所产生的转化都会伴随着流失，而这些流失也是企业的成本和潜力

用户研究 2021年12月09日

零成本，1个月，我是怎么从0做到12万日活的

编辑导语：随着流量红利见顶、线上获客难度升高，此时C端产品若想获得用户增长、提升日活，该怎么做呢？本篇文章里，作者便结合实际案例，对一款C端产品从0到1实现超高流量增长的事件进行复盘，不妨一起来看一下。C端产品已没有流量红利，想不花钱冷启动，太难！移动互联网进入存量竞争阶段，没资源，怎么打？那么多大厂都在做创新，也没见有成功的~……上面的种种观点，自2019年开始，就

产品运营 2022年02月11日

酷家乐用户增长战略的底层逻辑

首先回答一个问题，为什么要讲酷家乐？互联网家装行业像一阵风，技术驱动、2B用户是重度决策，互联网渗透率低。酷家乐刚刚成为这个领域的独角兽，商业化难度其实是比

产品运营 2023年07月20日