用户增长

美团外卖凭什么让人上瘾?原来它把用户增长思维融进了产品功能

美团外卖的业绩我们有目共睹,我们消费者平时点餐用的APP是用户端产品,它的产品设计和产品运营都有融入用户增长思维,本文我们一起探讨。我以前也是点外卖大户,但一直都是用支付宝里的饿了么,从支付宝的入口进入,很少关注美团外卖和百度外卖,微信小程序出现之后,开始从小程序进入百度外卖和美团外卖,原因是我也可以不下载APP就点美团外卖了。大概是百度外卖与饿了么合并之后,开始频繁留意到

没增长你咋不去知乎试试?知乎涨粉秘籍拿走不谢

流量是各大公司都在追逐的东西,知乎不仅是头部流量,还是优质的头部流量。本文作者据此简单讨论了一下知乎流量怎么去挖,如何挖最有效。前两年互联网行业内都对一句话达成了共识:“创业的本质是增长,没有增长,公司跟死亡没区别。”但现在看来,这句话只说对了一半,在各大独角兽、新贵们奋力冲刺上市的环境下,无论是否在创业阶段,公司要的都是增长,或者更直白一点——流量才是现在市场上各个公司的

2个月获用户1000万的先试后买平台,trtr是如何快速打穿市场的?

上周刚看到一篇关于trytry的微信推广文章,突然想起自己多年前参与设计的免费试用平台,表面上看它们的模式其实有很多相似之处,但是为什么这个trytry能如此快的方式抢占用户市场呢?先来回顾一下我之前做的这个免费试用平台:我们平台是国内专业的试用营销推广平台,帮助淘宝、天猫等商家打开知名度,为商品打开销路,同时为商家挖掘潜在消费者的一个精准试用营销推广平台。商家平台大概的模

案例分析:十二个基于用户增长的游戏化策略

本篇文章通过一个案例来介绍如何通过游戏化设计来实现用户增长,详尽的增长策略中详细地说明了日活增长、拉新增长、留存增长、变现增长的做法。谈用户增长一定要谈一个公司“拼多多”,是什么样的增长策略让这家公司短短3年活跃用户达到3亿,而且在“电商”这个近乎垄断的行业?如果说苹果做手机的逻辑是“在电脑上加了一个电话的功能”,那拼多多做电商的逻辑是“在游戏上加了一个购物的场景”,面向用

7个月100万会员:小黑鱼的用户增长

目前中国的会员制平台成功案例并不太多,小黑鱼的会员模式是一个种大胆的烧钱尝试,是否能够烧出千万规模活跃用户的会员制消费平台,我们持续跟踪和观察。小黑鱼是2018年消费金融界的一匹黑马,创始人基本都是途牛的原班人马;成立于2017年,2018年1月和8月连续完成二轮融资。创业初期以虚拟信用卡起家,尝试几个月后2018年4月业务方向调整为会员制平台,短短7个月的时间已经积累了百

如何《原则》中的五步成功法来规划100倍增长的目标?

本文作者复盘了通过五步法成功实现日活翻100倍的案例,一步一步详细地介绍了每一步的过程,希望大家能从中获得一些思考。最近在读书会里面,基于傅盛书单,我算是四刷了《原则》一书,这次的感悟跟之前完全不一样,我看到了一条非常清晰的算法:五步成功法,基于这个算法,我重新梳理了今年如何实现日活翻100倍的实现路径。原文摘要:如果你能把那5件事都做好,你几乎肯定可以成功。这五步大概是:

设计者要懂的用户增长

产品设计往往需要参与到项目的多个流程步骤中,那么,了解产品的相关知识便显得尤为重要。而在存量时代里,用户增长困难,产品设计的最终目的之一可能就是提升用户转化率、促进用户留存。本篇文章里,作者结合其自身经验,从产品设计角度阐发用户增长策略,让我们一起看一下吧。一、为什么设计师要懂用户增长用户增长是每一个产品必做的长期战略目标。而作为产品的设计人员,势必会参与和输出增

干货:“老板”再也不用担心我的“用户增长”了(配AARRR模型)

「用户增长本质上是一种精准的、低成本、高效率的营销方式。——肖恩·埃利斯(Sean Ellis)」一、什么是用户增长近年来,用户增长的话题层出不穷。受互联网红利退潮影响,越来越多的企业感到获客不易,所以用户增长是确保产品健康发展下去的永恒话题。但是我们不能单纯地把增长看作是「新用户数量的堆积」,因为这只是数量上去了,但无法为产品产生任何效益,更别提企业获利。所以,「用

说说电商小程序用户增长的产品架构

随着互联网的发展,微信小程序已经成为了与APP相当的一个平台,小程序的便利让越来越多的用户倾向于使用它。在电商领域,小程序承担着社交分发角色,如何使用电商小程序实现用户增长?我们一起来看下吧。据Questmobile去年10月的数据显示,拼多多月活用户中,微信小程序用户量在去重总用户量中占比为40.8%,京喜则更为夸张,微信小程序用户量在其去重总用户量中占比达到9

为什么你做了那么多用增,都不见效?

用户增长贯穿产品的整个生命周期,但是在不同的阶段使用的方法不一样。很多人在做用户增长时走进了误区,导致做了很多无用功。本文作者总结了一些做用户增长常见的误区,与你分享。很多产品新人做用增都会陷入一些误区或者套用一些方式来做,常常不见效。本文梳理一下用增工作中常见的一些问题和解决思路。01 关于用增的几个常见误区1. 用增等于渠道拉新?用增从定义上来说是用户规模增长