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用户分析
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快手崛起分析:“明星”一直存在,只是缺个舞台
记得以前教科书上是这么说网络时代的,称之为“秀才不出门,尽知天下事”。互联网的普及让普通人迅速了解这个世界,但是却很难受到关注。聚光灯下的永远是极少数的一部分人,这1%不到的明星,大V获得了99%的关注。而作为绝对主体的99%却从未被关注,
任何初创企业,都不能忽视这三件事情
任何一个产品都会经历一个起步阶段,而这个起步阶段是至关重要的,奠定了产品的发展方向和基础,那么在产品的起步阶段,也就是初创产品,有三件事是需要重点把握的:用户、竞品、敏捷开发。一、用户所有产品的上线都是为了给用户使用的,这也就注定任何产品都
对网站 Get it free 活动失败的几点复盘思考
八月份我所负责的电商网站前后做了两个活动,事后我在向策划这两个活动的运营同事了解了一下活动上线后的效果,发现效果并不如他们所期望的那样理想。至少,同一活动不如不如其他站点效果好。在正式开始讲这个故事之前,首先我跟大家简单介绍一下背景。我司服
复盘 | 如何从设计上提高 app 首屏转化率和利用率?
产品名称:金融圈APP设计团队:金融圈UED设计中心项目介绍:本项目为首页改版方案,与产品经理,交互,运营,视觉四方共同讨论得出的一期改版方向设计目的:以体验设计方法论体系结合商业目标对APP首屏进行改版体验设计方法论体系主要从战略,范围,
不依赖渠道投放,如何靠用户分析实现内生增长?
数据分析之上是用户分析,应该通过定量 + 定性结合的方法,用数据搭成的框架去了解用户,了解整个产品运转的情况,才能更好地做增长。编者按:本文来自微信公众号“职人社”(ID:Shokunins),作者 张弦,曾负责豆瓣所有产品线的数据分析工作
如何通过商业模式画布梳理你的商业模式?
前言:教你如何利用商业模式画布进行商业分析上回我们说到什么是商业模式,这章我们来说说如何通过商业模式画布进行商业模式的分析。商业模式是用以描述企业如何创造价值、传递价值和获取价值过程的方式方法。那么商业模式画布就是一种可视化语言,用来描述商
如何考虑在固定运营成本下高效清理 UGC 垃圾信息?
最近KEVIN的产品上线啦,大家可以去下载使用体验我们公司的产品(打个小广告),但上线初期产品因为UGC遇到了一些UGC的垃圾信息情况,作为PM是非常担心的,尤其是在BOSS关注下的情况下。那么今天KEVIN通过一天的整理,说说并探讨下在有
用 365 天 15 万人民币,换来的 10 条社群运营经验!
运营研究社坚持了365天,做了15万的流水,并“不幸”的把这些钱都花在了社群运营的探索上了。今天作为运营研究社1周年的ending,说点跟社群相关的。不聊行业不聊趋势,就针对「如何从零搭建社群」和「怎样保持社群活跃度」分享10条实操干货,希