用户分析

霸占TA的屏幕——「贴贴」用户分析报告

贴贴是一款主打熟人社交的图片分享软件,通过桌面小组件的形式,在手机桌面上实时显示好友的生活日常图。这种简单而直观的分享途径,使得贴贴迅速地在年轻人群体中流行起来

对网站 Get it free 活动失败的几点复盘思考

八月份我所负责的电商网站前后做了两个活动,事后我在向策划这两个活动的运营同事了解了一下活动上线后的效果,发现效果并不如他们所期望的那样理想。至少,同一活动不如不如其他站点效果好。在正式开始讲这个故事之前,首先我跟大家简单介绍一下背景。我司服装网站大大小小新新旧旧共有十几个站点,同样一个活动,一般会先在一个或几个站点先上线,若线上效果还算行,然后直接移植到其他站点。这一次,我

用 365 天 15 万人民币,换来的 10 条社群运营经验!

运营研究社坚持了365天,做了15万的流水,并“不幸”的把这些钱都花在了社群运营的探索上了。今天作为运营研究社1周年的ending,说点跟社群相关的。不聊行业不聊趋势,就针对「如何从零搭建社群」和「怎样保持社群活跃度」分享10条实操干货,希望这近4000字的内容对你有所帮助。 如果你现在想尝试从零开始搭建社群,可以参考这5条经验。 务必想清楚社群的服务和价值不管你是想自

14亿人中,究竟谁在用拼多多?

在互联网圈,有两个流量金库:一是天上地下唯我独尊的微信,代表人物是产品之神张小龙,每天有1亿人教张小龙做产品,也有1万人写文章拍小龙马屁(嗨,本人也不例外,详

不依赖渠道投放,如何靠用户分析实现内生增长?

数据分析之上是用户分析,应该通过定量 + 定性结合的方法,用数据搭成的框架去了解用户,了解整个产品运转的情况,才能更好地做增长。编者按:本文来自微信公众号“职人社”(ID:Shokunins),作者 张弦,曾负责豆瓣所有产品线的数据分析工作,2016 年加入移动健身类应用 Keep,担任数据团队负责人。「一开始大家眼里的数据分析,就是一些数据和一些率,增长率或者变化率……我

萝卜跑的快不快,和我司机失业有什么关系?

这两天被“萝卜快跑”给刷屏了,真是三年萝卜无人知,一朝碰人知天下;科技进步无人捧,苦工失业爆话热点。各大产品群/产品经理,各种自媒体,各种新闻都在各种正面和反面讲。那么萝卜快跑,或无人驾驶将会“跑”出

用户分析,看这一篇就够了

经常有同学抱怨:我们公司的用户分析做得太挫了。虽然数据列了很多,可都是简单的把用户按新老分个类,然后对比下性别、年龄、活跃时长、付费的差异就结束了。最后丢一句“

任何初创企业,都不能忽视这三件事情

任何一个产品都会经历一个起步阶段,而这个起步阶段是至关重要的,奠定了产品的发展方向和基础,那么在产品的起步阶段,也就是初创产品,有三件事是需要重点把握的:用户、竞品、敏捷开发。一、用户所有产品的上线都是为了给用户使用的,这也就注定任何产品都离不开用户。对于初创产品来说,明确自己的目标用户是谁是一件极其重要的事情。产品的目标用户,是在设计产品之前就需要定下来的,设计的产品要让

如何通过商业模式画布梳理你的商业模式?

前言:教你如何利用商业模式画布进行商业分析上回我们说到什么是商业模式,这章我们来说说如何通过商业模式画布进行商业模式的分析。商业模式是用以描述企业如何创造价值、传递价值和获取价值过程的方式方法。那么商业模式画布就是一种可视化语言,用来描述商业模式、评估商业模式甚至改变商业模式的一种通用语音。商业模式画布不是一种布,他是一种思维方式,是帮助你梳理你头脑中商业模式的一种工具。一

复盘 | 如何从设计上提高 app 首屏转化率和利用率?

产品名称:金融圈APP设计团队:金融圈UED设计中心项目介绍:本项目为首页改版方案,与产品经理,交互,运营,视觉四方共同讨论得出的一期改版方向设计目的:以体验设计方法论体系结合商业目标对APP首屏进行改版体验设计方法论体系主要从战略,范围,结构,框架,表现层对产品剖析,通过定义体验和商业目标,两者取平衡点对首屏进行改版分析和设计方案。体验设计流程:【产品属性】通过项目背景和