用户分析

内容消费型用户分析进摸底三步走

各位一般是如何对内容消费的数据进行摸底的,你对内容消费这一现象的评估标准是什么?你在摸底之前会做怎么样的思考前置和准备工作?本次我想和大家阐述一下我在对内容消费

深度剖析K12教育用户:老师&家长篇

前言前文从“道”层面梳理学生学习过程的关键节点,旨在通过核心用户目标(学习)倒推提炼出潜在需求。本文将重点分析另外两个用户群:家长和老师。老师和家长都是紧密

突破用户分析难点的关键模型 案例解析

一、用户行为分析方法论在实际的用户行为分析工作中,运用怎样的分析方法很重要,但是找准问题更重要。我们经常会由于某一个数据结果的波动而发现问题,但是如何定义到实际

做好用户分析,让你的工作事半功倍

产品运营规划的困境很多人,看到规划两个字可能不自主的就觉得头疼,觉得这个东西太虚、太飘、太概念、忽悠人的。让你列个完整的功能清单,可以。问你为什么要列这些

复盘 | 如何从设计上提高 app 首屏转化率和利用率?

产品名称:金融圈APP设计团队:金融圈UED设计中心项目介绍:本项目为首页改版方案,与产品经理,交互,运营,视觉四方共同讨论得出的一期改版方向设计目的:以体验设计方法论体系结合商业目标对APP首屏进行改版体验设计方法论体系主要从战略,范围,结构,框架,表现层对产品剖析,通过定义体验和商业目标,两者取平衡点对首屏进行改版分析和设计方案。体验设计流程:【产品属性】通过项目背景和

如何通过商业模式画布梳理你的商业模式?

前言:教你如何利用商业模式画布进行商业分析上回我们说到什么是商业模式,这章我们来说说如何通过商业模式画布进行商业模式的分析。商业模式是用以描述企业如何创造价值、传递价值和获取价值过程的方式方法。那么商业模式画布就是一种可视化语言,用来描述商业模式、评估商业模式甚至改变商业模式的一种通用语音。商业模式画布不是一种布,他是一种思维方式,是帮助你梳理你头脑中商业模式的一种工具。一

任何初创企业,都不能忽视这三件事情

任何一个产品都会经历一个起步阶段,而这个起步阶段是至关重要的,奠定了产品的发展方向和基础,那么在产品的起步阶段,也就是初创产品,有三件事是需要重点把握的:用户、竞品、敏捷开发。一、用户所有产品的上线都是为了给用户使用的,这也就注定任何产品都离不开用户。对于初创产品来说,明确自己的目标用户是谁是一件极其重要的事情。产品的目标用户,是在设计产品之前就需要定下来的,设计的产品要让

用户分析,看这一篇就够了

经常有同学抱怨:我们公司的用户分析做得太挫了。虽然数据列了很多,可都是简单的把用户按新老分个类,然后对比下性别、年龄、活跃时长、付费的差异就结束了。最后丢一句“

萝卜跑的快不快,和我司机失业有什么关系?

这两天被“萝卜快跑”给刷屏了,真是三年萝卜无人知,一朝碰人知天下;科技进步无人捧,苦工失业爆话热点。各大产品群/产品经理,各种自媒体,各种新闻都在各种正面和反面讲。那么萝卜快跑,或无人驾驶将会“跑”出

不依赖渠道投放,如何靠用户分析实现内生增长?

数据分析之上是用户分析,应该通过定量 + 定性结合的方法,用数据搭成的框架去了解用户,了解整个产品运转的情况,才能更好地做增长。编者按:本文来自微信公众号“职人社”(ID:Shokunins),作者 张弦,曾负责豆瓣所有产品线的数据分析工作,2016 年加入移动健身类应用 Keep,担任数据团队负责人。「一开始大家眼里的数据分析,就是一些数据和一些率,增长率或者变化率……我