产品新人接到一个应用/网站界面设计改版需求要怎么做?(中) 上一篇,明确了改版的原因和目的(上一篇详见:https://www.woshipm.com/share/6084830.html),那么接下来就是根据目的,来敲定改版目标,拆分目标,以及明确需要完成的 产品经理 2024年07月24日
B端和C端那些不同你真的知道吗 01 首先追根溯源我们来对这两者概念做个解释B端:即Business,企业产品,为工作或商业目的而使用的系统性平台、工具等,Saas平台,ERP系统等等。C端:即Customer,消费者产品,个人用户 产品经理 2024年07月24日
产品新人接到一个应用/网站界面设计改版需求要怎么做?(下) 上一篇,聊到了设计中需要做的事情,本篇继续聊聊设计后,需要关注哪些问题,有哪些注意事项。没有看过前两篇的小伙伴可以点这里快速查看第一篇:https://www.woshipm.com/share/60 产品经理 2024年07月24日
跟踪用户指标 2:用户体验的可用性指标(精简版) 我想在第二部分花些时间来介绍我最讨厌的事情:UMUX-Lite 调查。这是一个简短的工具,我用它来量化用户使用我们应用程序的体验。我四处寻找一个可以量化这种体验的工具,因为我需要一个既方便使用又能让用 产品经理 2024年07月25日
评论部分的用户体验研究:我们如何结合定性和定量方法来了解《金融时报》读者与新闻评论部分的关系。 评论区是数字新闻媒体界的一个有争议的话题。一方面,它们可以提供一个公开辩论和用户互动的论坛,与用户建立联系。《金融时报》的读者经常在我们报道的广泛主题上留下宝贵的评论——从技术分析到电影评论——对许多 产品经理 2024年07月25日
Lawrence Ripsher:Pinterest的产品经理 在硅谷,Lawrence Ripsher 是多年产品大佬了。他是 Pinterest 的产品高管,以其创新思维和卓越能力闻名于世。本文将基于 Lawrence 在 Medium 上分享的观点,聊聊他的 产品经理 2024年07月26日
什么是产品经理? 那在内容开始之前,先问大家一个问题。产品经理是谁?who?在日常工作中,大家是不是经常被问到类似的问题?每当被问到类似问题时,我常常陷入沉思。这似乎也变成了一个「永恒的问题」。每当逢年过节,与亲朋好友 产品经理 2024年07月26日
简单高效的产品设计方法论,都给我学! 最近的工作中,做了大量的产品设计工作,在和同事讨论的过程中也会有很多的分歧,讨论过程却给予了我很多的启发。相比较于做加法,往往如何做减法才是最难的,平时也接触过很多产品设计方法总结,但一直没有机会系统 产品设计 2024年07月26日
座舱产品思考——从感官表现到行为场景感受 一、用户情感体验用户在很多时候的决策是由情感体验作为参考,Donald Norman 在《情感设计》一书中首次提出用户情感体验的层次理论,指出用户情感体验的层次包括“本能层次,行为层次,反思层次”,如 产品经理 2024年07月29日
黄金20条:国外产品经理奉为圭臬的产品准则 一、产品规划与策略1. 深度市场研究是产品成功的基石。成功案例:Dropbox。在推出之前,Dropbox进行了深入的市场研究,发现了用户对简单、安全的文件同步需求,成功开发了这一产品。失败案例:Se 产品经理 2024年07月29日