用户体验

如何在技术时代构建有意识的用户体验

一、平衡注意力和意图的艺术作为一名深入研究应用程序和用户体验领域的用户体验设计师，我最近一直在思考一个问题——用户体验设计中的预期性设计、说服性设计和情感性设计
交互体验 2023年12月20日

用户体验设计的常识思考法

为什么华为可以迅速成长呢？原来这与华为运用常识去运作公司、管理人才和服务客户的意识密切相关。本篇作者以什么是常识、缺乏常识的结果、有常识的好体验、设计要怎么符合常识、技术要怎么符合常识等五个方面展开分析描述，一起来看一下吧。回归常识，重建同理心。——马歇尔.戈德史密斯为什么华为在30年间，能从一个注册资本是2.1万元的小企业，迅速成长为一个7000亿元营收的大企业
产品设计 2021年10月13日

简单高效的产品设计方法论，都给我学！

最近的工作中，做了大量的产品设计工作，在和同事讨论的过程中也会有很多的分歧，讨论过程却给予了我很多的启发。相比较于做加法，往往如何做减法才是最难的，平时也接触过很多产品设计方法总结，但一直没有机会系统
产品设计 2024年07月26日

APP用户体验–通过设计让APP变快

做了设计转眼间也4年多了，从2011年由网页设计师转到手机APP设计师；最近的工作不是很忙，就静下心来去阅读学习下互联网的一些发展趋势来弥补自己在这方面的不足（因为工作的时间大部份都是做设计）；之前一直以为用户体验方面的工作是有专门的研究人员去做的，与设计人员没有关系，通过这几天的学习，发现做设计的也可以做到用户体验啊，下面我就给大家一一介绍下，大家互相学习~ 一、后台的执
交互体验 2014年02月12日

细节体验｜你离用户只差一个好的交互

授权提示当一个用户下载了你的App，经过引导图、注册/登录后，就开始进入App的使用阶段。在慢慢接触的过程中，人和机器之间会产生各类的交互与沟通，互相会有意无意地提醒，告知对方自己的习惯，让对方在安全范围内舒适地使用自己。对于App来说，就是在合适的时机做合适的事情，提醒和授权引导就是一类非常需要抓住合理时机的功能。这里的合适、适当就是：既能确保告知到用户，又能不打扰到他们
产品经理 2016年09月23日

译文 | 结合用户体验设计和心理学来影响用户行为的发生/改变

作为UX设计师，我们试图设计最好的情景来让用户能够完成他们的操作，然而即使是目前最友好的产品界面也不能保证所有的用户都能完成操作，为什么呢？为了理解驱使用户完成行为背后的原因，我们需要了解引起用户行为和行为发生过程中的心理因素变化。只有当我们清楚了指导行为的一系列动机后我们才能设计出有效的操作界面，以及后续进行用户研究。在本文中，我们将从心理学的角度解释如何驱动行为的产生，
用户研究 2016年04月10日

用户体验｜如何探索前瞻性的用户体验策略

一个有前瞻行的用户体验是由什么组成的？本文作者认为是 80％的创意和20％的工具。数据只是工具，创意才是第一驱动力。那么，如何探索前瞻性的用户体验策略呢？本文作者对此进行了分析，与你分享。我认为前瞻性的用户体验研究需要 80％的创意和20％的工具！这是我在实习阶段写下的一些用户体验思考，起因来自于实习中所接触到两个概念性展车项目。和业务需求驱动的项目不同，这类项目
交互体验 2021年08月12日

案例分享：PM/UX 必看 [用户体验]

用户体验是产品人一直都很关注的工作环节，但是关注并不代表他们深度地理解该如何做好用户体验。他们往往会在用户体验上会摔跟头，这是很多PM/UX都会有的经历。用户体验究竟该如何做，多说无益，直接的案例会让PM/UX更有灵感，我们一起来看看吧。[用户体验]你真的理解吗？ 提高用户满意度，提高转化率，提高收益全靠它。笔者在全球化企业工作多年，在产品/用户体验/交互/设计/
交互体验 2021年10月13日

平平无奇的签到，如何让用户无法自拔

签到，几乎是所有互联网产品的标配。作为用户激励体系与活动运营的交叉点，对用户来说，签到动作简单而有仪式感，容易收获成就与满足；对业务方而言，功能虽小却可以撬动活
产品运营 2023年08月22日
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