生鲜电商

生鲜电商，现在谈生死还太早！

业界之所以对生鲜电商的前景不看好，很大程度上是从当下的盈利来考虑的，而非从未来的发展空间考虑。国人向来崇拜硅谷，但硅谷的“我们不为赚钱”、“我们容忍犯错”优胜汰劣两大原则却一点儿也没得到继承，恰恰相反，国内对创业失败/试错的态度非常恶劣，一旦行业“由盛及衰”，“XXX必死”、“XXX没有未来”等辣眼睛的话语肯定会被人说出来。有人把2016年的生鲜电商形容为“冰火两种天”，一

业界综合 2017年02月19日

生鲜电商的前置仓模式能否跑通？U 掌柜宣布上海已实现盈亏平衡

做前置仓，到底有多难？快，极速达，是影响生鲜类消费决策的一个重要因素。但对于需要重资本投入的前置仓，许多 [生鲜电商] 尝试过又选择放弃，甚至有公司因此而倒闭。从2015年10月上线到2016年12月，U掌柜在员工大会上宣布，已经在15个月中实现了上海全站的盈亏平衡。一旦过了盈亏平衡点，接下来就是大规模的复制和扩张。在创立U掌柜之前，联合创始人祝鹏程和王海晖曾在1号店有过四

业界综合 2017年01月06日

为什么生鲜电商如此难做？因为它背离了电商的基本逻辑

在一个已经存在超额利润的标准品商品市场，针对具有较高信息化水平、较高消费能力和消费意愿的客户，通过互联网改造降低成本、降低价格，以巨大的价格优势获取巨量级的市场，这就是电商的基本逻辑。2015年，伴随着政府“互联网+”号角的吹响，各路资本、各色人等打了鸡血似地纷纷涌入互联网行业，一度沉寂的生鲜电商行业再一次变成了人人追逐的“香饽饽”，江湖上流传着“2.5万亿电商生鲜市场机会

运营 2016年12月05日

生鲜这块硬骨头，京东怎么啃

在生鲜电商的队伍中，京东今年可谓占尽了风头。秋分时节，刚刚获得阳澄湖大闸蟹协会的尚方宝剑，成为“第一捞”阳澄湖大闸蟹官方授权的唯一网络“购蟹”渠道。紧跟着，在临近公历新年之际，京东再次唱响“生鲜”主旋律，如火如荼地办起了查干湖鱼预售、菜谱征集活动，就连一年一度引人瞩目的查干湖头鱼拍卖也将被其从线下拉到线上。不到半年的时间，就启动了两次“生鲜”盛举，不难看出京东对生鲜品类的投

业界综合 2014年12月23日