瑞幸

退市后的瑞幸,私域求生之路

自瑞幸纳斯达克被强行退市之后,在大众的议论纷纷下全国4000余家瑞幸门店仍在正常运转,仿佛一场退市危机并没有撼动这座人们眼中摇摇欲坠的大厦。即便因为财务造价问

瑞幸的生存之道——唯”快“不破

都说瑞幸把流量玩儿明白了,但在流量之下,其实藏着另一个杀招。最近罗翔代言瑞幸的话题又冲上了热搜第二,人们感叹还是瑞幸会玩,这上热搜就跟上厕所一样,每天好几次,

新零售三连:吃得很盒马、喝得连咖啡、穿得很MUJI

随着新零售概念的提出,传统电商步入了打扫战场的阶段,纯电商时代就快结束了。消费升级、业态升级、场景升级和技术升级所带来的,是一场新零售革命。就像内容创业爆发,是伴随着新世相、咪蒙、胡辛束等爆款产品出炉一样。新零售的风口来临,同样是以新物种的诞生而被我们记住的:盒马鲜生、超级物种、猩便利、连咖啡等等,正是一个个新零售样本,开启了零售试验场。在这一轮“人、货、场”的重构发生前,

瑞幸的营销只是“障眼法”

其中最有代表性的,比如6月份刘亦菲主演的《玫瑰的故事》,刚播出不到一个月,瑞幸就推出了以剧中元素为灵感的产品“黄玫瑰拿铁”。瑞幸的联名产品往往和IP都有很高的适配度,黄玫瑰拿铁也不例外。单从成分上看,

星巴克、瑞幸、喜茶:咖啡与茶的千亿交锋

现代瘾品不只是瘾品,还是美,是社交,是情感,是文化承载物。细看本文,听听作者对于星巴克、瑞幸、喜茶等饮品品牌的市场争夺的见解与分析。3月下旬星巴克股东大会放出提速创新的战略,这是继18年星巴克股价下滑市场萎缩的转型之举,过去一年里星巴克可谓里忧外患。不仅瑞幸小蓝杯发起的10亿补贴大战让股价大跌,更有来自中国新茶饮们势不可挡崛起的冲击。瑞幸咖啡在19年年初IPO后,又有CEO

瑞幸咖啡是不是咖啡?——瑞幸咖啡战略模拟推演及定位解析

瑞幸咖啡如今是风头正盛,其在互联网打法上的犀利娴熟,在流量池和用户裂变上的凶猛有效,在基于APP及数据分析基础上的精准高效,都是值得大力学习的榜样,然而在品牌战略的核心问题上还是有些模糊不清。瑞幸咖啡,正在吸引你的眼球,或者撕裂你的朋友圈。神州团队做的这款咖啡成了网红——或者“网蓝”。瑞幸咖啡团队宣称准备了10个亿,要砸3亿分众广告,免费请几百万白领朋友喝咖啡,已经实现半年