焦虑

2017年金立视频广告合集|薛之谦、刘涛也有焦虑吗?

前几天我们在微博上发表了金立手机2017年的借势文案合集,没想到金立的副总裁也来评论了,他说我们的视频广告还有待补充……作为吊炸天的小池塘,怎么能视而不见呢?于是,今天我们就整理出了金立品牌2017年一整年的视频广告合集。1. 2017年1月《奋斗者》这是一个典型的励志故事,主人公刘君代表了千千万万中国的农村大学生,对于这样的年轻人来说,他们更加渴望成功,渴望过上更好的生活

年底知识“大甩卖”,知识付费这杯羹还有的分吗?

知识付费正站在十字路口,是仅仅成为内容消费的众多品类之一,还是取代整个图书市场今天的地位?是向在线教育和咨询入侵,还是成为中产阶级的生活方式、社交标配?一、“年底知识大甩卖”如火如荼的双十一刚过,内容消费领域的“双十一”又在12月初点燃。一如既往地,喜马拉雅发起第二届“123知识狂欢节”。有意思的是,今年除了喜马拉雅之外,知乎推出了2017知识市场年度精选,网易有道推出了1

浅析消除用户焦虑情绪的五种方法

优秀的产品要学会消除用户的焦虑情绪。大多数App都要与服务器进行数据的交换,用户向服务器发出数据请求,服务器接收到请求之后向用户展示上传或下载相应的数据。由于网络原因,需要花费一定时间,才能完成这样的交互。在等待的过程中,往往让用户产生了不同程度的焦虑感。我整理了一些案例来分析一下互联网产品都是通过怎样的方式来消除用户的焦虑感。一、异步处理(Asynchronous Pro

好的互联网产品,都先解决了用户的“焦虑感”

很多时候,当我们的核心价值观受到威胁时,会产生强烈的焦虑感;而那些做的好的互联网产品,毫无意外都是解决了用户的的“焦虑感”:资讯类产品解决了信息焦虑,工具类产品解决了事件焦虑,购物类解决了环境焦虑,个中原因,请看本文详解:之前与朋友聊起过一个很有意思的话题:为什么大家普遍觉得“快手”这款短视频APP很low?其实这样的定义不无道理:快手首页上充斥的各种毁三观、无下限、low

全民焦虑的背后,是数百亿的蓝海市场

随着经济的发展站,人们的焦虑感也越来越明显,而火爆的知识付费,只是缓解焦虑的第一步。200多年前,亚当·斯密在《道德情操论》里提出质疑:“我们在这个世界辛苦劳作到底是为了什么?对财富、权力、名声的追求,目的是什么?”“被他人关怀,得到他人同情,赞美,支持,这就是我们想要的一切行为的价值。”而随着经济的发展加快,物质条件空前繁荣,越来越多的人发现,和物质财富的渴望比起来,人们

马东:好内容没有秘密,本质上都是为解决这个问题!

信息大爆炸的今天,互联网不仅给我们带了便捷和富足的知识。更是滋养了另一个无处不在的东西:焦虑!焦虑一词现在显得格外时髦,我们好像每天已经生活在各种焦虑之中。从焦虑到缓解再到焦虑,接着浮躁到缓解又开始焦虑——缓解——焦虑......无限循环。我们为生活而焦虑;我们为工作而焦虑;我们为家庭而焦虑;我们为婚姻而焦虑;我们为社交而焦虑;.......我们为所有还未满足的、还不知道、

为什么明明知道焦虑没有用,却无法停止焦虑?

在很多年前,那时候人类还靠打猎为生,猎物也不是非常丰富,所以,有时候就能打到猎物,有时候不能。不能打到猎物,就只能挨饿。快到了晚上,仍然打不到猎物的时候,人知道可能会挨饿,这时候就产生了焦虑,于是就会更努力地去寻找猎物,希望能够幸运地打到一只,饱餐一顿,避免挨饿的痛苦。后来,人类学会了养殖家禽家畜,这时候,就算打不到猎物,也还能自给自足,焦虑就减轻了很多。但是随着人口的膨胀

感谢马化腾的焦虑 这次李彦宏也许可以不焦虑了

三十年河东三十年河西,即使庞大如BAT,尾大难掉的道理也出现在他们身上,最近值得关注的,就是腾讯创始人马化腾在接受媒体采访时候很坦率的表示:腾讯总是提科技,正是一种焦虑,企业要保持战略制高点,归根结底还是要通过技术。每个人都有焦虑的时候,在医学上被称为现实性焦虑,与病理性焦虑不同,现实性焦虑所表现的是对现实的潜在挑战或威胁的一种情绪反应,而且这种情绪反应是与现实威胁的事实相

从知识付费到互联网人的焦虑

几乎可以确认,微信即将推出付费订阅功能,今天各大媒体和公众号也聊了一遍,基本上的观点都是:2016年是知识创业的元年,今年知识付费势必会形成井喷。喜马拉雅,知乎,在行/分答,得到四家厮杀的过程中,腾讯爸爸也开始加入这个领域,这个信号基本上表明知识付费的市场规模会很大,很大。在去年分答大火之后,知乎先后推出“值乎”,live作为跟进,喜马拉雅的123知识节,成为全民购物的双十

知识付费的兴起是社会焦虑的缩影

图片来源于网络2016一整年除了直播和共享单车搅动了资本市场之外,还有一个特别火的现象是关于内容的消费升级,果壳网姬十三的「分答」引起了不小的市场轰动,而罗辑思维的「得到」更是被标榜为当前知识变现的代表性应用。听人说原来在知乎就职还算是惬意的,节奏不快,结果这一年被接连不断的刺激后似乎又找回了初创之时的激情,知乎Live、值乎多条业务线快速响应,而且做得还不赖。其余加入到这