渠道

数据时代的拉新策略

作者分享了一套基于数据分析的拉新方法论，与你分享，希望对你有用。这世界上的问题有两种，一种是有标准答案的，比如1+1=2，明天下雨的概率是30%，我是中国人等等；还有一种是没有标准答案的，银河系有多少星星，股票明天涨还是跌，现在比特币还能不能买等等。获客拉新就属于没有标准答案的：有定式，无定法。由于行业、产品、公司资源不同，世界上没有两家公司采用完全相同的拉新策略，同一产品
产品经理 2017年08月28日

从 B 站，到过去两年的内容产业投资大复盘

内容产业的本质，不是内容本身的价值，而是内容背后的人群价值。我从 2015 年底开始就在写一个系列文章，叫“文化内容投资手札”，到现在过去两年半的时间了。我在日常的投资工作和投后管理中实践了很多我当时的观点，有些如我所料，有些不尽如人意。作为一个投资人，阶段性复盘自己的思考是必须的，不然我们永远无法获得真知。我也愿意把我所有的思考过程和例子都分享出来，供大家讨论。有朋友开玩
业界 2018年03月29日

支付渠道可用性设计背后的产品思路

近期负责提升支付渠道的可用性，做完后有些想法，写出来和大家分享下；需求的源头：用户在进行支付时，有时候会出现银行系统不可用、超时情况，导致用户不知道明确的支付结果，那么用户80%会进行投诉，客服处理完后，这个用户就基本上和支付/电商平台说再见了。要满足上面的需求，我们就需要关注以下几个问题：Q1：银行系统出现异常是否能及时进行故障隔离？Q2：如果要隔离，是否能第一时间发现银
产品经理 2017年06月03日

SaaS究竟能不能建渠道？

SaaS企业要不要做渠道？一方面，SaaS的增长与渠道的建设离不开关系；但另一方面，SaaS渠道的建设还关系到多个方面，并非那么容易。本篇文章里，作者就SaaS公司建立渠道一事做了详细解答，不妨来看一下，也许会对你有所启发。几天前与一家SaaS公司的渠道团队，对过去的一年进行了渠道复盘。复盘结果显示，随着渠道规模的扩大，渠道营收增长非常显著，在总营收中的占比也越来
产品设计 2022年01月09日

为什么说美妆零售行业更适合O2O

为什么说美妆更适合O2O？这是由美妆产品的消费特性决定的。美妆和服装作为女性常规的两大购物消费支出，都要求一定的体验性。如服装的试穿、美妆的试用。但是两者的体验被线上渠道可替代的可能性不一致。无疑，美妆的可替代性更低。试穿通过模特的照片可以想象自己身上的效果，护肤品可能对着产品图片想象出来涂在自己脸上的感觉吗？或者，又怎么知道这个水的质地和气味是不是我喜欢的类型？描述一句质
创业学院 2016年04月13日

2个案例，6个章节聊聊支付渠道的那些事儿！（支付渠道浅析）

从支付渠道的定义到使用到案例，两个案例，六个章节让你理解支付渠道。文章目录：什么是支付渠道为什么要对接支付渠道如何选择支付渠道怎样对接支付渠道支付系统案例分析第一章：什么是支付渠道1. 什么是支付？支付又称付出、付给，多指付款，是发生在购买者和销售者之间的金融交换，是社会经济活动所引起的货币债权转移的过程。支付包括交易、清算和结算。在线支付是指通过互联网的载体进行资金的转移
产品经理 2017年12月27日

产品的商用发布，是一套严肃而专业的流程

暂不说商用发布是标准的渠道经理和渠道专员进行落地执行安排的，由专业的测试发布人员完成。就产品经理规划如何发布，版本的发布流程都是一件需要斟酌的重要阶段。先确定一下一款全平台产品有多少种发布渠道。1. Android客户端：（1）国内浏览器应用市场：手机百度、百度浏览器、QQ浏览器、UC浏览器、360浏览器、搜狗浏览器、猎豹浏览器……（2）国内应用市场客户端：应用宝、百度手机
产品运营 2016年04月15日

渠道运营是一个怎样的存在？

在所有CP的眼里，渠道就是神一样的存在，需要瞻仰和供奉的。渠道，我们都知道渠道有个同义词：大腿。在所有CP的眼里，渠道就是神一样的存在，需要瞻仰和供奉的。因为渠道决定这每家产品的用户量级，渠道爸爸给导几万用户，也许就可以拯救一个小的游戏开发团队。很多倒闭的开发团队，除了本身产品质量不过关之外，没有抱好大腿也是其中一个原因。当然还有一些质量上乘，依然没有赚到钱的开发团队也是有
产品运营 2017年07月13日

聊一聊 App 推广中的换量

一般而言，换量的资源比直接买广告的资源要便宜。什么是换量换量就是置换资源，可以1对1跟应用市场换，也可以1对1跟其他的app换，也可以加入换量联盟，一般说是等值互换，但也不可能完全相等。APP之间的1对1互换的多是曝光（多属于友情互换）、下载、激活；和应用市场之间的换量各家情况不一，像应用宝的规则是给应用宝带一个激活，返你2元广告费额度，而且不是你想换就能换的，合作门槛是应
产品经理 2016年10月19日
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