测试

一篇文章总结可用性测试方法

之前总结过一版交互设计流程图,主要是想给自己以后做设计梳理一下过程,但是那份流程里面只有枝干,并没有枝叶,所以针对每个方法我都会撰写一份方法总结,或者说指导,目的就是为以后实践做准备。我期望的效果是,假如一个没有接触过该方法的人看到这份总结,可以按照这个总结一步步完成实验。这就是我最大的目的。下面就是第一份总结《可用性测试方法总结》。(预警:长文慎入!不过耐心看完肯定会有所

【万字干货】在高级产品经理眼中,好的项目管理流程是怎样的(下)

犹如《西游记》中的唐僧取经团队,好不容易经历了九九八十一难,才来到了佛教圣地灵山取得真经。这就好比一个历经千辛万苦的项目管理过程,这种体会其实作为产品经理的你,也是有机会体验的。在项目的整个发展过程当中,我们已经经历了项目的启动,项目的计划,项目的执行和监控,最后终于到了项目的收尾阶段,有那么一瞬间,你会觉得一切都是值得的,因为胜利就在眼前,希望的曙光仿佛在明日即将瞥见。项

从自动化测试到持续部署,你需要了解这些

在互联网的产品开发时代,产品迭代越来越频繁,“从功能开发完成直到成功部署”这一阶段被称为软件开发“最后一公里”。很多开发团队也越来越认识到,自动化测试和持续部署可帮助开发团队提高迭代效率和质量。那么,如何更好地解决“最后一公里”这一问题呢?一切从自动化测试开始,让自动化测试贯穿在整个项目开发-集成-部署-交付的-开发流程中。如果你的团队还没有开始自动化测试,推荐从经典的测试

浅析筛选信息页的眼动研究方法

筛选已经成为各类网站的必备功能,也是用户使用最多的功能之一,它的重要性不言而喻。1.研究背景筛选已经成为各类网站的必备功能,也是用户使用最多的功能之一。它的重要性不言而喻。在某次改版设计中,通过竞品研究发现, APP的筛选列表的选项设计,有些是实心有底色的,有些是空心无底色的;在筛选项的宽度上,有些APP是自适应宽度的,又有一些是固定宽度的。这些可能和各个网站的类型及需要展

我从用户测试中学到的

这篇译文来自[Kristof Orts](https://uxdesign.cc/i-sat-through-hours-of-user-testing-sessions-heres-what-i-learned-ead5166a4528# .dos01vl8s), 来自Delivery的Senior Product Designer从客户那里获得良好的反馈是个挑战。用户测

移动测试人员的未来:测试开发技术的融合

原链接:http://www.infoq.com/cn/articles/mobile-testing-future作者:陈晔首先说明,测试包括很多领域,这次谈测试的未来,我只谈移动互联网测试的未来。这些年我和很多公司的同学都做过交流,经过了长时间的交流,基本上对现状有一个清楚的了解,这里就大胆的对未来进行一个预测。另外我还想说,测试行业还是一个不成熟的行业,学术界和工业界

Guerrilla 可用性测试:7 步 DIY 属于你的可用性测试方法

你不需要一个完整的产品来验证用户反馈的价值。如果你等着在产品面世后才开始测试,那么为时已晚。在用户体验和产品开发领域,调研和规划决对产品来说,起了决定的作用。忽视它们,将让你以及你的团队蒙受巨大的损失,这包括高用户流失、客户服务需求(和成本)增加、开发成本和时间增加,总而言之——完全浪费资源。可是,当最后期限临近以及预算过低的时候,我们能做什么呢?你可以使用 Guerril

设计验证:有效增强设计方案说服力!

没有经过用户研究环节的设计方案,容易在投入实用后暴露出各种隐性问题,增加产品上线的风险。而使用体系化的设计验证方法,可以帮助我们交互设计师在前期发掘问题,改进设计。相信各位设计师在项目实践中,多少都有过根据需求文档做好了设计,却在面临评审时难以有效说服来自各方(开发、测试、需求方等等)声音的经验。尤其在许多敏捷式研发的团队中做交互设计,没有完整的“用户研究-需求梳理-交互设

产品经理可能需要知道的几个工具

作者:Larry链接:https://zhuanlan.zhihu.com/p/24218337原文链接作者:歪今天要推荐的不是类似Axure或xmind等常见工具,比较小众,但产品经理掌握这些工具的使用,有助于产品经理「知道更多东西」,对工作有比较大的帮助。一、抓包相关与Host修改 产品经理除了是需求的提出者,也是需求的最终负责人、验收人。在腾讯的TAPD(敏捷开发)流

APP上线前测试6步走,保产品发布无忧

APP上线前需要经过反复测试,从业务流程、交互跳转、文案、按钮、状态等都需要确认无误后才能发布。创业公司一般没有测试岗位,产品设计师要充当大半个测试人员。虽说是非专业测试,但作为最了解产品的人,测试时还是占有优势。一个完整的APP,至少需要投入1周测试。产品主要牵头,对应的技术负责做调整,其他小组同事配合。另外,测试是有节奏感的进行,不是一上来就直接关注页面细节,而是从大到