快速搞定设计中的分支流程和异常情况

本文作者结合自身经验，总结了一份交互自查表，来帮助大家在工作中面对分支流程和异常情况的时候，提高处理效率。enjoy~先来看一个比较老的梗， 把大象装进冰箱需要几步？  相信大家都知道 。打开冰箱门—–把大象放进去—–把冰箱门关上流程图如下：这应该是大多数人，按照直观感觉都能想到的正常理想操作顺序。然而，问题并没有想想的那么简单。 大象不肯进去怎么办？冰箱太小装

产品 2018年02月27日

产品基本功：流程的设计

通俗点来说流程就是我们日常生活中的计划，把计划理顺下来就形成了我们所说的流程。没有计划的事情很容易遇到困难或者无法掌控，对于产品来说更是如此，流程能更好地指导事情正确地发生。流程是功能设计的核心和基础。产品的设计，其实就是流程的设计。流程对了，接下来的原型、需求文档和评审都容易通过。流程的存在让项目参与者明确知道业务是如何运作的，便于快速开展工作；流程让产品经理更加明确产品

产品 2018年02月28日

Web标准制定过程

W3C的标准规范是怎么制定出来的？浏览器厂商是收到来自w3c的规范标准才结合自己的浏览器进行开发更新以支持新特性吗？一直很好奇，搜集了一些资料，主要参考了W3C CSS工作组特邀专家Lea Verou写的《CSS揭秘》和W3C的官方介绍。一. W3CW3C，一直被大众认为是Web标准的制定者，我们遇到的很多问题，大部分都能通过研究W3C官网上发布的文档解决（官方文档也是最好

业界 2016年08月04日

如何从 0 到 1 打造一个业务系统？

业务系统的用户有几种角色？各自的需求是什么？小伙伴们有没有这样的经历？领导让你负责从0开始做一个业务系统，你木有相关项目经验、也没有竞品可以借鉴，不知道从何下手？抑或是自己写的PRD，在评审阶段总是暴漏出各种问题，这里没考虑清楚，那里也没考虑清楚？项目历经千辛万苦上线了，业务方/需求方各种吐槽，不满足需求？恭喜你，你将在本文找到上述问题的解决之道。本文以一个web新闻站点为

产品运营 2016年11月08日

如何从 0 到 1 打造一个业务系统？

小伙伴们有没有这样的经历？领导让你负责从0开始做一个业务系统，你木有相关项目经验、也没有竞品可以借鉴，不知道从何下手？抑或是自己写的PRD，在评审阶段总是暴漏出各种问题，这里没考虑清楚，那里也没考虑清楚？项目历经千辛万苦上线了，业务方/需求方各种吐槽，不满足需求？恭喜你，你将在本文找到上述问题的解决之道。本文以一个web新闻站点为例，演示如何打造完美的业务逻辑。本文重在方法

原型设计 2016年11月08日

流程与规范只是一个保障的工具，而不是一种方法论

规范和流程，通常是建立在已经出现过问题或影响的情况下。开个宗明个义世上本没有路，走的人多了，也就成了路。鲁迅先生写下的这段文字，其实对于所谓的运营规范和运营流程，是很有意义的。前两天在朋友圈看到一个动态，笑死我了。你们公司只有6个人，也在疯传张小龙《警惕KPI和流程》文章，要认真学习和反省，话说首要任务，是不是把人数做到1000人以上？我非常开心地点了赞。为什么呢？其一，很

产品运营 2016年11月06日

如何从 0 到 1 打造一个业务系统？

小伙伴们有没有这样的经历？领导让你负责从0开始做一个业务系统，你木有相关项目经验、也没有竞品可以借鉴，不知道从何下手？抑或是自己写的PRD，在评审阶段总是暴漏出各种问题，这里没考虑清楚，那里也没考虑清楚？项目历经千辛万苦上线了，业务方/需求方各种吐槽，不满足需求？恭喜你，你将在本文找到上述问题的解决之道。本文以一个web新闻站点为例，演示如何打造完美的业务逻辑。本文重在方法

产品经理 2016年10月26日

画原型前要了解的产品套路（三）- 任务与流程

画原型前要了解的产品套路（一）画原型前要了解的产品套路（二）- 用户画像画原型前要了解的产品套路（三）- 任务与流程画原型前要了解的产品套路（四）- 细枝末节画原型前要了解的产品套路（五）- 面向开发的原型你有没有遇到过这样的情况，需求方说，我要做一个微信一样的产品、我要做一个美团一样的产品、我要做一个××一样的产品！这个时候，作为一个产品经理，内心往往是崩溃的。做一款产品

产品经理 2016年10月07日

从需求到原型，我的工作流程是这样的

每个人都有自己的见解，众说纷纭，写长篇大论的人，都说得蛮有道理，与别人观点不同的地方也就是些细节。在网上看了很多产品工作流程里写文档的方法分享，大多讲的都是方法和思路，总结下来大概也就是文档内容要求：清晰、高效、准确、不漏，写作形式分为word版（已经被各种经验分享所淘汰）、图片版两种。通过网上大牛分享的东西，和自己工作中各种尝试下来，总结了自己的一套实在的东西分享给大家。

原型设计 2016年09月25日

一个 H5 活动带来的反思：流程设计是关键

基本上所有的功能设计的流程都可以大概用这张PPT来进行简要的概括...真的可谓是“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”…产品直接相关的、间接相关的书籍看了很多，产品相关的课程视频也看了不少，BRD、MRD、PRD也都接触过、写过，方法论上基本正确，大道理也能够讲的头头是道。然而，真的是去落地实践的时候，却还是会出现一些问题，最近在策划公司的一个H5的抽奖活动，有感而发，想梳理整

产品 2016年09月21日