流程图

把流程图画清楚，能解决很多问题——流程图技法

在我们分析需求时，有一个很重要的东西——流程。为了梳理业务流程，让流程能走通，能够形成闭环，不让我们设计方案的逻辑缺失，这个时候就有一种很直接的方式——画个流程图。一、流程图的意义对于流程图，它的主要
产品设计 2024年12月24日

解决复杂思考之流程图：如何规范并描绘易于理解的流程图？

在推进工作的过程中，有效的沟通至关重要。一、背景最近负责公司流程再造这个项目，这个项目的背景是：为了跟上公司业务的发展，要将公司已有内部系统中的业务流程功能全部梳理和重构，解决大部分历史遗留的混乱问题并增强扩展性。系统由两个ERP系统和一个CRM系统及一些独立工具构成，包含销售、运营、市场、财务、人事、客户管理等模块。在推进工作的过程中，不断的遭遇了大量问题并努力解决，这次
业界 2018年03月19日

绘制业务流程泳道图

我们来讲一下如何绘制业务的泳道流程图，让大家可以把学到的东西，用流程图的方式呈现出来。一、泳道流程图概念泳道流程图，顾名思义，就像是游泳池的一条条泳道一样，通过划分不同的业务阶段，用图形来表示业务再各
产品经理 2024年07月29日

如何做好产品新增功能的设计？

文章分享了作者做产品新功能规划设计的一套方法，希望对你有所帮助。目前网上大量的文章或教程都是讲如何做好一个完整的产品的，很少有讲具体功能点的规划设计的。但产品经理在开展工作的时候，面对最多的情况是产品已经存在，并非从零开始，主要的工作是功能的新增和迭代。任何产品都是由一个一个功能组成的，如果功能点做得不好，产品注定也做不好，所以做好产品新增功能的规划和设计就显得尤为重要。那
产品 2018年02月06日

如何做用户流程设计

作者：黎晨链接：https://zhuanlan.zhihu.com/p/22935396在激烈的比赛中取胜的往往是那些把技能锻炼得更深刻的选手。 我们能成为顶尖选手并没有什么秘诀，而是对可能是基本技能的东西有更深的理解。 每天都要学得更深一点而不是更广一点，因为学得更深可以让我们把潜力中那些看不到、感受不到但又极具创造力的部分挖掘出来---国际象棋大师&业余太极推手世界冠
产品设计 2016年10月17日

5 分钟帮你学会用户体验流程图（附实战演示）

在用户体验设计领域，设计师常常用流程图的方法进行需求解析，任务描述，所有情况罗列、发掘新设计点等。流程图是非常有效的将需求转化为具体设计稿的思考工具。本文中，小可将会结合自己的经历，来讲下用户体验设计中流程图（UX Flowchart）的运用。最早关于流程图的概念由Frank 和 Lillian Gilbreth 在1921年美国机械工程师社团（American Socie
交互体验 2016年12月14日

如何正确地画出页面流程图

说到页面流程图，看似很简单。但是其实很多人画得不规范，不能清晰表达产品整体的页面架构。希望我的经验可以对一些不太会画图建模的PM有点启发。页面流程是什么页面流程是指产品的所有页面以及相互间流向关系。包含元素页面，有向线条。可能包含判断条件。不包含具体功能。不包含弹层、元件等视觉组件。 页面命名要么是名词，比如购物车。可加定语，比如我的红包。要么是动宾短语，比如确认订单。要么
原型设计 2017年05月03日

三个步骤，解决设计中的“死循环”

接到一个需求，兴奋的开始画图，画完后心满意足的评审，产品和开发却提了一大堆问题，你懵逼的陷入了改图和自我否定的死循环。看了今天的文章，也许会帮你解掉这个死循环。1.思考需求的本质 接到需求之后，你一定要多问为什么，PM为什么要提出这个需求？是为了解决什么问题？这个问题真实存在吗？如果真实存在，做了之后能给用户和公司带来什么价值？切记，每次做case一定要先问问自己这些问题。
产品经理 2017年06月19日

成功的活动，20%靠策划，80%靠执行

成功的活动，20%靠策划的，80%靠执行。好的产品，也可能没有人知道，毕竟，酒香也怕巷子深。因此，在我们日常运营中，经常通过活动的形式，进行有策略的拉新、促活、品推或者增收。再凭借产品本身对用户的吸引力，留住用户，甚至造成口碑传播。一个好的活动，一份出色且完整的活动策划方案必不可少。那么，完成了活动策划后，在活动执行期间，我们才能做哪些事情，才能确保活动能够达到预期呢？一、
产品运营 2018年01月11日
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