流程图

状态机入门：从定义到使用

状态机是什么？状态机应该如何去应用呢？状态机可以对业务状态进行梳理，一目了然，之后可以根据业务场景不断增加。在工作过程中，意外接触了一个词——“状态机”，这是个什么意思，可以为我们做产品提供怎样的用处？作为产品，为什么需要学习状态机呢？在刚进入公司的时候，根据公司产品做流程图的时候，发现自己经常会漏了这样或那样的状态，导致整体流程会有问题。后来知道了状态机这样的东西，发现用
产品经理 2018年05月08日

产品心得｜用讲故事的方式设计管理后台

设计管理后台时，对功能模块的划分和页面的逻辑设计要求都非常高，一定不可以仅仅是简单的模块叠加。本文主要安利一种叫做OMS设计，来按用户故事设计思路来设计用户的使用场景。B端产品是C端产品的根基，B端产品更贴近业务，只有深入了解并熟悉业务的产品经理才能做好B端产品。本文安利一种好的设计方式，叫做OMS设计。OMS设计是按用户故事设计思路来设计用户的使用场景，通常来讲用户故事，
产品 2018年05月04日

UX 术语详解：任务流，用户流，流程图以及其它全新术语

以下内容由 Mockplus（摹客） 团队翻译整理，仅供学习交流， Mockplus是更快更简单的原型设计工具 。用户体验拥有一长串专业的术语和可交付内容。当在线查看UX相关职位描述时，所罗列的这类术语更是全面繁多。而且，随着时间的流逝和它们自身的不断演变，其中很大一部分甚至出现了定义上的重复和交叠。所以，为方便设计师，Web/app开发者以及用户等更加简单的理解这些术语和
交互体验 2018年03月22日

解决复杂思考之流程图：如何规范并描绘易于理解的流程图？

在推进工作的过程中，有效的沟通至关重要。一、背景最近负责公司流程再造这个项目，这个项目的背景是：为了跟上公司业务的发展，要将公司已有内部系统中的业务流程功能全部梳理和重构，解决大部分历史遗留的混乱问题并增强扩展性。系统由两个ERP系统和一个CRM系统及一些独立工具构成，包含销售、运营、市场、财务、人事、客户管理等模块。在推进工作的过程中，不断的遭遇了大量问题并努力解决，这次
业界 2018年03月19日

交互设计：如何避免业务需求的遗漏

不要过分地信任产品经理，所有需求都要自己了解过后，才开始设计。笔者在春节期间在被七大姑八大姨问的比较多的一个问题有：你现在是做什么工作的啊？看着眼前的火锅实在不知道怎么解释，就问了他们一个问题 “你觉得我们在春节期间怎么能吃上火锅？”他们的回答大概可以归类为：买材料 —— 火锅底料烧开 ——-放吃的 —— 完成而我的回答是：“如果今天的客人不敢吃辣，而你准备的是辣锅呢？
需求分析 2018年03月05日

产品基本功：流程的设计

通俗点来说流程就是我们日常生活中的计划，把计划理顺下来就形成了我们所说的流程。没有计划的事情很容易遇到困难或者无法掌控，对于产品来说更是如此，流程能更好地指导事情正确地发生。流程是功能设计的核心和基础。产品的设计，其实就是流程的设计。流程对了，接下来的原型、需求文档和评审都容易通过。流程的存在让项目参与者明确知道业务是如何运作的，便于快速开展工作；流程让产品经理更加明确产品
产品 2018年02月28日

如何画出专业的原型图？（下）

怎么样的原型图才算是专业的原型图呢？文章总结了一些经验，希望对你有所帮助。本篇（原型篇-下）主要内容： 原型图标注，画开发看得懂的图同一个页面展示所有的交互状态页面跳转关系图（不要做孤立的设计）流程图，梳理业务逻辑一、原型图标注，画开发看得懂的图首先明确原型图标注是给谁看的，谁最关心原型标准呢？一般而言，开发和设计最关心原型图标注，开发最关心的是边界条件、页面跳转关系，
产品 2018年02月07日

产品迭代缩影：PRD的撰写与迭代

文档能力是产品经理必备的基本能力。文档能力是产品经理必备的基本能力，产品经理通过文档的方式把需求转化为功能传递给项目的相关人员，使相关人员更好的理解功能需求。所以文档的好坏直接影响到团队成员对需求的理解程度。刚入行的产品新人都会优先学习产品需求文档（下面会用PRD代替）的撰写和原型的绘制，自己当时也是一样。当时看了很多产品需求文档的案例，各种类型、格式的产品文档都研究过。然
需求文档 2018年02月06日

如何做好产品新增功能的设计？

文章分享了作者做产品新功能规划设计的一套方法，希望对你有所帮助。目前网上大量的文章或教程都是讲如何做好一个完整的产品的，很少有讲具体功能点的规划设计的。但产品经理在开展工作的时候，面对最多的情况是产品已经存在，并非从零开始，主要的工作是功能的新增和迭代。任何产品都是由一个一个功能组成的，如果功能点做得不好，产品注定也做不好，所以做好产品新增功能的规划和设计就显得尤为重要。那
产品 2018年02月06日
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