13 个案例剖析教你 3 个套路，实现 0 预算策划百万 PV 活动

本文结合13个案例教你3种套路，实现0预算引爆产品，将每次活动成功率提升到99.9%。在创业公司，不管是人员、支持资源都有限，如何 利用人性喜好 、 结合节日热点 低成本推出活动，达到刷屏的效果，为公司项目曝光引流？这里我分享一下自己毕业1年来用的这 3个零预算做到百万pv活动的套路 ，方便0-1年的活动运营同学 在工作中直接复用 ，实践操作出属于自己的成功案例。在活动运营

产品运营 2016年12月11日

想做一个成功的电商活动，先从这几个方面入手

到目前为止，笔者在生鲜电商行业也做了一段时间了。根据过往的工作经历和观察总结，笔者发现，无论是生鲜电商还是其他电商，要想继续经营下去，最活动是一个必要的手段和方法。电商活动如果想取得比较理想的效果，那就必须重视并做好活动的前期预热。其实，说到电商活动的前期预热，就不得不说一个令运营部门、市场部门和商品部门比较纠结的问题：活动宣传预热与选品之间的矛盾，这对于生鲜电商来说更是纠

产品运营 2016年06月06日

“丢书大作战”为什么这么火？

今天一整天，都被朋友圈有关“丢书大作战”的活动刷屏，《我准备了10000本书，丢在北上广地铁和你路过的地方》，没过多久，阅读量就飙升十万加。原来这是“新世相”发起的一个人气营销活动。据说，新世相准备了10000本书，丢在北上广的地铁站和顺风车附近，号召大家去找书看书，以及持续丢书。这次活动还邀请了黄晓明、徐静蕾、张静初、董子健、张天爱等明星加入，我们也可以看到14日下午黄晓

产品运营 2016年11月16日

经验分享｜关于集卡类活动，我们应该怎么做？

中秋节做了一个关于集卡的活动，我在这里对这个活动做下反思，讲讲活动中的不足和踩过的坑！从小时候吃方便面集水浒卡，到15年春节支付宝集福，再到王者荣耀兑换“凯”，还有OFO”厉害了我的国“。集卡活动从实体到线上，从十几年前到现在，一直作为一大活动利器，经久不衰。各个活动的目的虽不同，但其背后的逻辑终究是共同的，这里就讲讲最近一次做的一次阉割版的集卡活动。活动背景及目标时逢中秋

产品经理 2017年11月01日

做活动运营要避免单一思维

很多时候，我们在策划活动的时候，不但要洞悉环境，还要洞悉人性。人性和环境是一个活动成果与否的关键，否则你做的活动的营销范围永远就这么大，参与人数来来去去也就那些人。（一）不知道大家听说过 【卖文胸给男人】 的故事，如果听过的话没？大家可以快速看看并且回忆一下里面都讲了些什么；如果是没有看过这个故事的小伙伴可以跟随我的思路，听听这个故事。故事是这样的：有5个营销专业的应届大学

产品运营 2017年06月02日

如何策划一场走心的活动？活动运营全攻略

双十一购物节，天猫创造了1207亿的销售额，再次刷新去年912亿的记录。透过现象看本质，天猫双十一跟美团订餐抢红包是一样一样的，本质都是活动。那么问题来了，活动究竟该怎么玩呢？在这里，馒头为你准备了一份完整的活动运营攻略。以下为本文逻辑结构，共4680字，建议阅读10分钟。什么是活动运营？ 在我看来， 活动运营就是为了实现商业目的，给用户设计一个游戏。 根据简.麦格尼格尔的

产品运营 2016年11月22日

公众号运营：玩转 12 种形式，让你的活动更出彩

文章分享了12种公众号活动的运营形式，满满的干货，相信大家一定会有所收获。我知道，做内容运营的小编不容易，做到一定阶段，会有一种桎梏在现有思维圈，明知道可以做得更好，对于问题却又偏偏懒得去思考，懒得去总结，也懒得去关注别人怎么做。大多数都是因循守旧的运营着：写文章是毫无规划，网络漫天寻找素材，复制粘贴编辑调整；做活动是回复留言随机筛选，除了话题变化其他毫无新意。然后幻想着有

产品运营 2017年02月12日

一份接地气的产品分析框架

本文作者将以一个案例贯穿全文，说一说如何更好的去分析一款产品。目的不同，产品分析的维度也就不同，本文主要从产品经理的视角出发，去剖析、解构一款产品。作为一枚互联网产品经理，产品分析可以说是家常便饭，它可以让我们更加了解自身的产品、对手的产品，为后续的产品走向提供更多的参考依据。很多人刚接触产品，做产品分析的时候，往往不知道从哪些地方开始切入，不知道从哪些维度去分析一个产品，

产品经理 2017年11月01日

学运营 03：活动运营前中后阶段及注意事项（持续更新...）

上一篇文章中，简单分享了 内容运营基本思路及步骤 ，明白了定位、用户习惯、原创的重要性，今天我们来聊聊： 活动运营。 还是从定义说起，在张亮老师《从零开始做运营》书中，对“活动运营”做了以下定义：活动运营，顾名思义是通过组织活动在短期内快速提升相关指标的运营手段。 活动运营脑图/不贰青年根据定义，我们可以提出以下几个关键词，简单分析下：短期： 在一个较短时间内开展活动；快速

产品运营 2017年02月27日

活动策划进阶：控制活动成本的四个环节（成本篇）

本文是“顶级活动策划的意识形态”系列文章之《成本篇，控制活动成本的四个环节》。在外行人的眼中，做活动的成本是活动发放的那些奖励。在旁观者的眼中，做活动的成本是奖励加开发活动的时间和精力。在运营人的眼中， 做活动的成本是从开始到结束所支付的所有脑力和体力。 一个活动从开始到结束，总体分为4个环节。任何活动始于策划环节，落实于后面的执行环节（开发、宣传、运营），为了自己最初运营

产品运营 2017年10月26日