活动运营

分享:教育类APP活动运营的思考框架

一、教育类APP增长方法论1. 拉新&裂变首先要明确的第一点,活动运营是以最低成本的获客最大化为出发点。第一步:先明确目标群体,描绘出用户画像确定最初选择

从0到1,读懂活动运营中台

运营是业务的第一生产力,运营团队通过各种运营动作最大效率实现商业化目的。那么问题来了,运营动作强依赖产研协作,研发排期是一个硬伤,如何提升运营工作的生产效率?

活动运营SOP

用户活动是运营的基础技能,小到微博有奖转发,大到公司级部门级的复杂项目,基本都是以活动为载体,分阶段分节奏包装成不同主题,以此来协调资源触达用户,完成运营目标。一、以活动目标来分类,大致可以分为提规模

To B用户运营之活动运营(2500字)

“ToB活动在品牌建设、拉新获客、转化签单、客户关系维护以及市场洞察等方面都具有重要作用。”(来源AI问答)其实在上篇文章《SEM、活动、内容营销的协同作战策略》中我提到了活动配合。在下文就不重复叙述