洞察力

划重点：一个高阶产品经理必备的隐性技能

产品经理不仅要做好日常业务的处理，同时也需要具备洞察力，即能够把握核心、寻找问题根源的能力。具备洞察力，可以帮助产品经理及早预防风险的出现，也有助于推动产品创新。本篇文章里，作者对产品经理所应具备的洞察力进行了总结，一起来看一下。洞察力，快的不只是表面。昨天有个小伙伴后台私信我，说看了镜同学之前的一篇文章，深受启发：《敏感意识，高级产品经理的首要技能。》。感谢这位
产品经理 2021年10月27日

产品洞察力的4种修炼方法：逻辑、视野、同理心和自我否定

你要做成一件事，不管是大事还是小事，如果不保持这种“自我否定”的认知状态，就会一事无成。乔布斯被认为是这个时代最聪明、最富有洞察力、最有远见的人。乔布斯认为如果做的产品，体验非常好，好到有了质的飞跃的时候，需求就可以被创造出来。iPhone重新定义手机——移动的一站式解决方案，就是这样的产品。由于iPhone的兴起，人类真正来到了“移动互联网”时代。在移动互联网时代，技术的
产品经理 2018年02月23日

如何发现用户的真实需求？

怎样才能洞察用户的真实需求？文章为你指点一二。关于用户需求，有个案例非常有名。“客户不是要买电钻，而是要买墙上的那个洞。” 这句话太经典了，只要提到用户需求，估计都会想起这个案例。但是，这种案例又好像很难复制。因为这背后需要有不错的洞察力，这并不是每个人都有的。如何才能拥有洞察力呢？ 我不知道别人是如何做到的，天赋、经验、格局，或者是刻意练习？但我自己有一个方法，自认为还不
产品经理 2017年10月16日

洞察力在团队管理上的实际运用

图片来源于网络洞察力是指指深入事物或问题的能力。在团队管理上拥有这个能力可以帮助你用最短的时间直入问题的核心，从而更好的进行团队现状预判和人员归属问题。那接下来，我们就讲讲洞察力在团队管理上的实际运用吧！一、选人 在之前的一篇团队管理人员的选择中，有分享到选人的几个参考范围。如果你有回顾我之前所有的团队文章，你会发现我一直都在强调 不是所有人的人都适合和你合作，更不是所有的
产品经理 2017年01月17日