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沟通技巧
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揭秘 | 腾讯产品经理的高效沟通技巧
作者：周扬来源：腾讯大学（ID：tencent_university）编辑：Juvae产品经理经常会在日常的工作中，需要与不同的角色进行反复沟通。沟通的技巧，会影响沟通的效率，进而会对整个团队的研发效率产生明显的影响。笔者结合自身的工作经验产品经理在工作中的沟通技巧：对象、场景、工具、过程及方式
沟通的成功与否，既关系着自身工作是否达标也关系着是否能将虚化的需求转换为真实的产品。作为产品经理在日常工作中有哪些沟通技巧呢？文章作者分享了自己的一些心得。沟通是产品经理日常工作中，除技能工作（竞品调研、原型、PRD）之外，最重要的工作内容
工作沟通的一种形式——反馈
反馈是沟通的一种形式，而沟通从本质上来说就是信息的传递，从开会、聊天到演讲、讨论，我们无时无刻不在向身边的人传达着信息。敏捷开发当中有一个经典实践叫做“回顾会议”，在这个会议上，项目团队成员会对上个开发迭代的各个方面进行回顾，并对需要改善的
产品经理，为什么你跟领导撕逼从来都赢不了？
不管你承认不承认，你的领导一定在很多方面比你牛逼的多。这是本文中的一句，怎么在小编听来，总有种怪怪的感觉呢？跟领导撕逼，几乎是每一个产品同学在工作中不可避免的一件事情。而且根据我周围很多产品同学的经验来看，要撕逼的领导一般都不是产品总监或研
想让高手帮你，首先你得学会问问题
“请问什么行业比较好呀？”“我们公司准备做社群，到底该怎么运营呀？”“我们现在准备玩众筹，能不能给点意见？”。。。。。。当你巴拉巴拉抛出这些问题的时候发现总是没人理你，受挫的你不禁感叹，现在的人真的好现实呀，世态炎凉呀！其实真不是别人冷漠，
有话好好说别伤了和气——PM的沟通之路
【相关推荐】产品经理如何估算产品成本？产品经理没有调研就没有发言权？市场调研如何轻松搞定移动产品APP设计？那些年遇到的你_初识产品运营你还好吗？——产品效果图评审会感触颇深，产品上线后，随之而来的不是赞誉，赞誉都没了，哪来的鲜花呢？想必你