产品技术沟通之道 | 如何与技术人员高效沟通?
不想改变世界的产品经理不是好的产品经理,产品经理要有一颗创造、改变和实现一些东西的初衷和想法,不然产品经理就沦为了功能型产品经理。总体摘要:对象: 非技术产品经理目的: 高效与技术人员沟通掌握技能包含主要3点: 技术职能划分了解常用技术术语了解理解开发人员思维(技术思维vs产品思维)用户代言人:产品经理实现代言人:技术人员第一部分:技术思维vs产品思维技术思维(
产品经理
2018年12月09日
