案例分析

去年项目邀约的博主，当时明确拒绝，今年主动问有无项目推进。我用灰豚看了博主后台数据，6月份接了两个商单，相比5月份13条商单，6月份商单数下降80%以上，6月份应该是小红书博主至暗时刻，一些10W博主

产品经理 2024年07月16日

随着智慧物流的高速发展，特别是在物联网、互联网、人工智能、大数据等技术加持下，物流行业已经从单一的传统模式迈向智慧模式，全球范围内的货物跨区域间流动，促使物流企业不断发展。同时，中小物流企业的快速变革

产品设计 2024年12月24日

在我们分析需求时，有一个很重要的东西——流程。为了梳理业务流程，让流程能走通，能够形成闭环，不让我们设计方案的逻辑缺失，这个时候就有一种很直接的方式——画个流程图。一、流程图的意义对于流程图，它的主要

产品设计 2024年12月24日

「再抽一次，这次一定能出！」「648已充，保底还差10抽…」—— 这是不是你每次抽卡前的心理活动？今天带你们解锁：如何用小学数学+电商思维，把抽卡从玄学变成科学。一、死亡案例：一个648换来的教训某玩

产品经理 2025年02月19日

二、账号价值分析照之前的拆解方式，我们从账号基本人设出发，分析博主分别给粉丝和商家带来哪些价值2.1. 账号基本人设博主的封面直接圈选人群和表面自己的基本人设：94年、胖女孩、没上班、没社交、小城生活

产品经理 2024年09月02日

本文将采用STAR 法则的视角，结构化拆解对账场景的案例分析，首先简要梳理下STAR 法则Situation（情境）：描述事件发生的背景或情境。Task（任务）：明确在该情境中需要完成的任务或面临的

产品设计 2024年10月01日

随着市场竞争加剧，企业获客成本持续攀升。研究表明，维护老客户的成本仅为获取新客户的1/5，而忠诚用户的终身价值（LTV）可提升至普通用户的10倍以上（Reichheld, 2003）。然而，传统忠诚度

产品经理 2025年02月24日

“老王，咱们这个月必须定下来财务模块的方案，客户催着要报价了！”当我第N次被销售总监堵在会议室门口时，突然意识到——这次真的躲不过去了。作为公司新上线的SaaS生产仓储系统产品负责人，我正面临着所有T

产品经理 2025年02月24日

一个商品的最小单位与该商品的整箱，是作为两个不同的SKU管理，还是把整箱商品作为最小单位商品的一个箱规属性？一、简单了解SKU的概念SKU（Stock Keeping Unit，库存量单位）是指用于识

产品经理 2024年09月23日

对于外卡收单最棘手的问题之一，拒付处理，貌似网上的文章并没有讲述清楚；本文仅代表我个人处理经验，帮大家理清思路。一、首先大家需要有概念：1、针对商家通常拒付的发

产品设计 2024年05月23日