案例分析

拆解对标博主，爆款笔记的主要原因是，我们通过分析成熟的账号，学习并模仿那些普通博主也能复制的爆款特质。我们来一起分析几个典型的账号：养生类账号怎么怎么写不违规，涨粉还快？怎么把自己的一技之长或兴趣爱好做成高价值的副业，以及怎么把学习、兴趣养

产品运营 2024年06月24日

最近招行调整“M ”会员体系，市场关注度很高，作为信用卡从业人员，今天聊聊信用卡的会员体系。如果把生意分为两类，一类是高频，如购物、餐饮，另一类是低频，如买房、学车，前者几乎都在做会员体系。原因很简单，高频生意不是一锤子买卖，通过会员体系能

产品经理 2024年06月25日

4.1教育领域中的人机交互应用教育领域中的人机交互应用是一项重要的领域，利用技术改进教育方法和提供更丰富的学习体验。1.个性化学习体验人机交互技术在教育中的一个关键方面是提供个性化的学习体验。通过分析学生的学习风格、兴趣和水平，教育应用可以

产品设计 2024年06月25日

经过长时间思考，我明白了一件事：谈及私域营销，谈及这个未来十年红利的行业，谈及品牌方的破局之处，在谈论的同时（在不打折、不拉低品牌力、不降低用户体验、不被同行轻易模仿的情况下，赚得长期利润），保持谦逊和公正的唯一方式就是通过案例的具体细节，

产品经理 2024年06月25日

“在商场全面部署AI机器人仅1年，AI带来的销售占同期整体联营销售额的比重逐步增加，最高达到了15%。”这是正在银泰百货发生的真实案例。除了线上电商，百货商场等线下的实体零售也正在尝试AI的力量。和电商行业天然就拥有大量的数据不同，线下商场

产品经理 2024年06月25日

案例1—蚂蚁森林的「道具兑换」请思考：第5步，点击「使用」，下一步是什么？先花30s思考一下⏳⏳⏳👉直觉的方案是：点击「使用」→使用对应道具→弹出Toast：已成功使用👉再看看官方的方案：点击「使用」→道具列表为什么还要多一步跳转？为什

产品经理 2024年06月26日

创新，似乎是每个公司写入使命愿景价值观的关键词。在产品开发和用户增长的过程中，人们常常为推出新功能而兴奋。的确，从0到1的新功能出于满足最新需求，更有可能吸引新用户和提升用户活跃度，但也伴随着高成本和高风险。从Facebook、Netfli

产品运营 2024年06月26日

这将会是三白的又一篇万字以上的深度分析报告，作为一个AI深度爱好者以及从业人员，从去年8月份字节豆包上线至今，我一直都在密切的关注这款产品的每一次更新和动向，并频繁和字节已经行业内的AI从业的朋友们交流和讨论这款产品，最近花了近3天左右的时

分析评测 2024年06月26日

前两天跟朋友聊社交式增长，我朋友说，社交式增长好是好，对是对，就是找个细分市场比大海捞针还难，单就一个简单的用户调研，他曾经带团队花费一个月的时间，外部访谈，内部脑暴，结果越调研越糊涂。我就问他：“兄弟，你这又访谈又脑暴的，到底图什么？”他

用户研究 2024年06月28日

近日，2场发生在Manner咖啡店内的员工与消费者的争执火速在网络上发酵。两起争端都是因为顾客嫌Manner出餐太慢，顾客沟通后，店员均表示如果等不及可以帮忙退单，顾客认为店员态度太差导致的。目前的结果是，涉事员工已经被Manner辞退。关

产品设计 2024年06月28日