案例分析

大模型时代,营销的“三板斧”

不少品牌方都跟壹览商业表达过相似的观点:近两年,营销变天了。“去年我们有两家电商平台投流预算砍半。如果ROI还是目前这个数字,我们就会考虑将重心只放在表现最好的电商渠道了。”一位美妆品牌方对壹览商业表

梳理数据指标体系,这才是最全指南!

提到数据指标体系,很多人会脱口而出AARRR或者GMV=UV*转化率*客单价。可实际工作场景很复杂,如果是非销售流程,这两套就不管用了,那更常用的指标体系梳理方法是什么呢?今天结合一个具体例子分享一下

用产品思维帮孩子选课

我女儿四岁八个月,个子很高很瘦,性格很活泼,但身体素质一般。我曾经一直憧憬着教她打篮球,和她一起跑步,但似乎非常遥远,因为现实和理想之间存在着“体力断层”。最近两年看了很多育儿的书,其中很认可的观点就

在公司,千万不要重感情!

不久前,董宇辉从东方甄选离职引热议。有人称赞俞敏洪的格局大,有人羡慕董宇辉实现财富自由,还有人在思考这背后更深层的意义。董宇辉的离职,不仅仅是一个职场事件,更是一面镜子,照出打工人内心深处的渴望和迷茫

追尾事故,我用产品思维这么来解决。

产品经理——问题解决思维的表达载体。我曾说过,产品经理不是一个岗位,更不是某个职位,而是一系列产品思维的表达载体,而说到底,其实就是解决问题的能力集合。在产品工作中,我们的价值多体现在抽象业务场景、解