业务多变导致的需求变更之反思——案例分享（二）
这次分享上个月两个和“需求变更”相关的案例。案例一1. 背景公司的经营模式是同款先卖一个颜色，根据销售情况再开发其它颜色。以往没有一套推荐颜色的算法，今年
职场攻略
2023年08月04日
案例分享
写用户故事的方法！看了就会用
到底该怎么写好用户故事？这是已经困扰我将近一周的命题了，倒不是因为用户故事不好写，而是因为不清楚该如何讲述写的方法。看了网上的好多方法文章后，我发现如果对于一个
产品经理
2024年05月10日
删除后，需求就不再闭环了——异常流程总结第2弹！
删除的操作往往只需要用户点击一个按钮，但作为产品经理应当始终有一种“系统”的观念：删除掉一个对象并不是像从书架上抽走一本书，而是在玩层层叠叠的抽积木游戏——有些
产品设计
2024年04月28日
如何用ChatGPT写短视频口播带货文案？这个故事带货的模版请一定收藏好
我爸睡眠不太好，我妈妈为这事也操心不少。有一天，她兴致勃勃地给我发过来一个视频，让我给爸爸把把关，看看这个产品是不是OK。视频中是一个做了老化特效的口播视频，讲
产品经理
2024年05月24日
MVP原则，实现产品快速迭代与市场验证的成功之道
想象一个场景，你作为某个初创团队的产品负责人，需要设计一款产品推向市场，你面临两种选择。第一个选择，先进行充分的理论研究和市场调研，然后投入大量的时间和资源，等
产品经理
2024年05月13日
产品销售的本质是和客户就解决方案达成共识
作为产品经理，不单单要具备把产品做出来的能力，还得要具有把产品卖出去的思维。那么，我们就来思考一下，对产品而言，销售的本质是什么？我认为，就是客户花钱购买你的产品解决方案。既然是购买我们的产品解决方案
产品经理
2024年08月22日
