核心竞争力

体验感｜初创企业如何借助新方法实现弯道超车？

营销战堪比一场后宫佳丽争宠大戏，各司都想尽一切来搏出位，讨得消费者欢心，每家公司有自己的拿手好戏，有不同的工作重心，而围绕工作重心衍生出了企业的核心竞争力，企业拿什么竞争，就拿核心竞争力来竞争，越满足消费者需求，越与竞品差异化，就越能拔得头筹。经过咆哮姐的严谨分析和大胆归纳，将市面上各企业的核心竞争力划分为3类——产品力竞争、品牌力竞争、体验感竞争，不同竞争力在当今时代的杀
创业学院 2016年07月27日

消费金融的核心竞争力在哪里？

互联网界有句名言，得用户者得天下，被从业者奉为圭臬。用户毫无疑问是重要的，如德鲁克所说，“企业的宗旨只有一种恰当的定义，那就是创造顾客”。用户对任何企业都很重
业界综合 2023年07月26日

2020年，产品经理的核心竞争力在哪里？

先上结论——产品经理的核心竞争力，是在对业务模型和商业模式拥有足够洞察的基础上，如何有效利用现有资源实现收益最大化的能力。这里涉及3个关键词，我会按照结论里的
产品经理 2023年07月21日

致每一个运营人：你可能有被替代的风险！

运营岗位自诞生以来已经经历了一定阶段，当下，我们对运营岗位的要求也越来越高，此时便要求运营人员在行业竞争的压力下提升自身的核心竞争能力，沉淀出自己的不可替代性。本篇文章里，作者就运营人员的成长和能力建设做了总结，不妨来看一下。本文是作为系列连载中的一个插曲，也是基于一次交流的延伸思考！很多时候我们都应该以终为始，基于全局视角来看待一些局部或者阶段性的问题。比如，如
产品运营 2021年09月27日

产品经理的职业壁垒：商业能力和行动力

无论什么类型，什么职级的产品经理，认识到自己的工作的商业价值，才能更好的组织自己的学习路径，围绕着对商业价值的深度思考，来构建自己的产品能力模型。大家都说产品经理是个筐，什么都可以往里面装。也有很多产品经理，慢慢发现自己的工作有点像不专业的UI，不专业的开发，或者不专业的运营，感觉自己没有什么职业壁垒。这也是很多产品经理在度过一开始新鲜期之后的瓶颈。有不少朋友和我探讨过这个
产品经理 2018年02月23日
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