核心竞争力

全站推广,一个摆上桌面的增长魔法

今年互联网广告领域的明星产品非「全站推广」莫属。阿里妈妈视其为“淘系增长新飞轮的关键引擎”;快手用它“为商家生意经营全链路赋能”;京东推出的全站营销,名称相似产品相同,也被冠上了“确定性增长有效利器”

产品生存的根本:核心功能

观念的转变在传统的观念中,人们普遍认为功能越多,产品用途就会越广,能力自然也就更强。其实不然,我来举个例子:平时我们去超市或在淘宝上买东西,总想着我买了这个会有用,买了那个也会有用,然而当你买回家之后,真正能用到的其实不多。(路人甲:“什么鸟例子,我来个更形象的。你去超市买卫生纸,看到了两种类型的,一种是糙面的,一种是滑面的。当你买回家之后,肯定会把糙面的放厕所,滑面的放客

核心竞争力

面试的时候,有人会问你核心竞争力是什么,和一个创业者聊,会问公司的核心竞争力是什么。那什么才是个人或者公司的核心竞争力?一、幂律分布和正态分布回答这个问题前,我们先了解下两个模型,幂律分布和正态分布。

产品经理别在盯着PRD了

最近和其他同行探讨,产品经理的核心竞争力是什么?这是一个非常值得讨论的问题。很多人说产品就是传话筒、工具人、受夹板气、35岁危机,也有很多人是觉得产品工作没有成就感、没价值。事实真是这样吗?产品经理如何构建自己的护城河?1.明确自己产品的价

上市就卖爆,这些品牌都做对了一件事

卖点提炼是产品传播的核心。卖点没传播好,销量很有可能要大打折扣,千万级的爆款也有可能变成同质化严重的产品。虽然很多品牌也知道卖点的重要性,但在卖点提炼方面做得不够,不知道该怎么去提炼,也不知道提炼出来

消费金融的核心竞争力在哪里?

互联网界有句名言,得用户者得天下,被从业者奉为圭臬。用户毫无疑问是重要的,如德鲁克所说,“企业的宗旨只有一种恰当的定义,那就是创造顾客”。用户对任何企业都很重

产品经理的职业壁垒:商业能力和行动力

无论什么类型,什么职级的产品经理,认识到自己的工作的商业价值,才能更好的组织自己的学习路径,围绕着对商业价值的深度思考,来构建自己的产品能力模型。大家都说产品经理是个筐,什么都可以往里面装。也有很多产品经理,慢慢发现自己的工作有点像不专业的UI,不专业的开发,或者不专业的运营,感觉自己没有什么职业壁垒。这也是很多产品经理在度过一开始新鲜期之后的瓶颈。有不少朋友和我探讨过这个