星巴克

从默默无闻到 22000 家分店,星巴克是如何做到的?

凭借一杯咖啡,在全球开出22000多家分店,跃居全球最大的咖啡连锁店——星巴克 。 顾客对星巴克的印象,已不仅仅是一杯浓郁可口的咖啡,还是舒适自由的“第三空间”,更是一种生活品位的象征,它的价值主张之一就是“星巴克出售的不是咖啡,而是人们对咖啡的体验”。众所周知,咖啡在欧美地区是再平常不过的大众饮品,那么星巴克是如何赋予普通咖啡如此大的魔力,使之能成为咖啡中的“奢侈品”?

从运营和产品的角度,复盘星巴克猫爪杯事件

星巴克猫爪杯事件爆红的背后,是偶然,还是刻意营销?个人觉得这是一个有意思的商业案例。我从各方面收集了些资料,将从市场营销(运营)和产品层面做个分析。(长文预警)先说结论: 星巴克猫爪杯事件爆红在 营销层面 属于偶然性,在 产品层面 有其必然性。(下文将对此结论进行论证)虽然营销策略上星巴克没有刻意策划和运营,但我们通过复盘整个事件的过程,或许可以得出一个

理解星巴克: 世界上有那么多连锁咖啡厅,它为什么能占 40%

星巴克的护城河到底是什么?有两个关于星巴克的数字引起了我的好奇。第一个数字在引言中提到过,在过去的30年里,星巴克保持了 41% 的年复合增长。而第二个数字,是星巴克在全球连锁咖啡市场中,份额超过了40%(Euromonitor, 2016)。这两个数字,都表明了星巴克的特别之处。无疑,星巴克有一道很宽的护城河。但有趣的是,我们又好像很容易就可以复制出一家和它一样的咖啡厅。

星巴克犯了 6 年的低级错误,产品经理也躲不过

尽管星巴克的杯型问题已经是个老掉牙的话题,但最近一位星巴克消费者的愤怒呐喊在社交媒体上再次引发热议。她发表了一篇《致星巴克中国CEO王静瑛公开信:什么时候才不觉得中杯顾客无知或愚蠢?》称:几百次,近千次来到你们的门店,我只想喝一杯中!杯!咖!啡!不是非分之想,为什么要这么费劲?文中指出,在星巴克消费的6年时间内,被不断推荐中杯升大杯,感到无奈。但最让其无语的是,虽然星巴克的