星巴克

产品生命周期理论 - 星巴克案例分析

作者:汤涌,奇虎 360 产品经理我将PPT附在文末了百度云盘链接及提取码如下,永久有效。链接:https://pan.baidu.com/s/1jGP4sGSHYne58jNzb_qhTA提取码:0nj6关键字:产品经理, 产品生命周期, 产品说, 星巴克

史上最全星巴克会员体系拆解

星巴克,一个充满争议的品牌。在产品层面,褒贬不一。但有意思的是,每逢咖啡这个赛道出现一位新选手,星巴克又永远都是被拿来对标的。在经营层面,毫无疑问的业界翘楚

星巴克在等漫长复苏

作为一个典型的盈利至上的老牌美国公司,星巴克多次表示:在促销活动频繁的竞争环境中,我们保持高度克制,避免价格战。星巴克在等,在等随着时间的推移,价格战等外力扰动将会逐渐消失。近日,星巴克发布季度财报,

消费频次是普通用户的3倍——拆解「星巴克」是如何做会员产品设计的

近几年,餐饮行业竞品层出不穷,改革换新迅速,而星巴克在其中却能牢牢保持住自己的龙头地位,并且发展良好,这与它紧跟时代的步伐密不可分。这篇文章详细地拆解了星巴克的会员产品,一起来看看吧。在餐饮会员如何做系列中,我们梳理了会员体系搭建的问题。今天拆解的是星巴克的会员产品,希望能对餐饮企业有些许参考。在新零售时代,竞品层出不穷的当下,星巴克还能牢牢保持住行业的龙头地位,

从星巴克和COSTA的产品策略说“锚定效应”

同样是优惠券,为什么星巴克会让你感觉赚了,而COSTA却觉得不划算?最近一直泡在COSTA,买了几次它的咖啡兑换券。其实开始好多次都没买,因为一直觉得不划算。后来实在去太勤,终于买了一次。我记得去年星巴克有一个88元的星享卡,我买过好多次,当时是觉得特别划算。有一天稍微琢磨了一下,觉得特别好玩儿。1、星巴克星享卡 VS COSTA兑换券88元星享卡的优惠是这样的,需要支付8

一家面包店是怎么干掉星巴克的?

对于星巴克,相信大家都已经非常熟悉了。而在美国,却有这么一家面包店,直接喊出“超越星巴克”的口号。它不只是喊口号这么简单,还真的在美国市场中搅动了一滩浑水。虽

瑞幸!开始做私域吧!

一、瑞幸咖啡发展历程回顾瑞幸咖啡,成立于2017年,是中国的一家新兴零售咖啡品牌。它的发展历程可以总结为以下几个阶段:1. 起步阶段(2017-2018)

星巴克数字忠诚十五年(中)

十五年里,星巴克成功建设了从店面到礼品卡、礼品卡到移动应用、再从移动应用到店面的核心产品闭环,基于这个闭环,星巴克将进行三种类型的创新:基于闭环要素(店面、礼品卡、移动应用)的 持续创新 ;基于闭环要素之间关系的 深度创新 ;基于更大生态系统的 生态创新 。持续创新星巴克从未停止三大闭环要素的持续创新,它们分别是基于店面、礼品卡、以及移动应用的长达十五年的创新过程。店面创新