方法

团队协作方法之:高效使用任务故事墙

在《腾讯方法》这本书中,提到过一种团队协作方法,那就是建立团队协作任务故事墙。顾名思义,任务故事墙就是把团队中每个人的任务故事分解成一个个的小任务,然后贴在墙上,使得项目信息变得透明化和可视化,从而方便团队成员跟踪进度,提升协作效率。一般来说,在平常的工作中,使用故事墙的时候都会跟每日站立会结合起来。在每天的站立会上,团队成员站立在故事墙前面,每个成员轮流讲解自己的工作进度

小马宋:说得到却做不到!企业决策为什么总是败在“惯性思维”上?

核心提示:1.先制定目标,然后根据目标来选择达成的方法,而不是根据常用做法直接去干成了事。2.“从结果到方法”的思考方式,就是鼓励我们做事情的时候,要先认真思考一下,我们受到惯性思维和方法的影响有多深?是不是可以试着打破它们的限制?能不能从结果倒推过来,找到合适的方法?变革家,以投资视角为您发现风险和商机! 每个人都喜欢将打破常规挂在嘴边,但在实际行动中,又都会给自己筑起

三个狂赚 20 亿美金的人告诉你:坚持是什么?

最大的敌人,就是自我怀疑。1电影《大空头》根据真实故事改编,讲述的是2008年美国“次贷危机”爆发前,三个做空市场而大赚特赚的团队。他们在房地产市场一片看好声中,发现了“次级房贷打包债券(CDO)”潜在的危机,敢于下重注,最终把握了这个“一生难遇一次”的成功机会。影片最惊心动魄的并不是他们如何发现这个机会,而是后半段,这几个人在苦等房地产崩盘时,自己的精神反而先濒临崩溃。他

从零开始2个月拿到产品offer,我是这样做的

产品需要哪些能力大家可能是其他行转岗,或者完全是职场小白,但是在各种资讯爆棚网络发达的今天,很容易就可以获取到咱们想知道的, 比如:产品经理,可以搜到很多文章和干活帮助我们了解什么是PM,PM需要具备哪些能力,好了,我从我了解来简单列举下:思考和沟通自主学习产品设计项目管理热爱产品关注咨询和热点了解以上产品需要具备的能力只是第一步,接下来就得来点套路了,针对列出的几点能力,

[ngin文档翻译系列]连接处理方法

原文链接:http://nginx.org/en/docs/even...转自我的github如果有地方翻译的不合理,请多多指教。nginx支持各种连接处理方法。特别方法的可用性取决于所使用的平台。平台支持几种方法,nginx通常会自动选择最有效的方法。然而,如果需要的话,可以通过使用指令明确的选择一个连接处理的方法。以下连接处理方法都是支持的:select--标准方法。支

如何招到优秀的产品经理?(下)

三、理想的产品经理面试流程典型的产品经理面试流程分为三个阶段:电话筛选或咖啡馆面谈、一对一面试、专题演示。电话筛选流程的主要目的是为了找到相互匹配的候选人。如果你是为一家创业公司招聘,那么这个流程的一半以上的时间都将是你尽力说服候选人愿意与你团队的其他人进行接下来的沟通。你物色的候选人的能力素质以及你的创业公司目前还处于默默无闻的状态意味着你大多时候是处在推销自己公司的模式

三步教你提升个人及团队的竞争力

第一,知道:跨界学习,扩大知识边界。在很多传统行业,工作“稳定”的本质决定了整个行业的人只要稳定地做那些几十年不变的事情,于是绝大多数人在工作两三年之后就会停止成长,不再有能力积累,也不太可能获得真正有效的新能力。然而当行业外部的野蛮人开始颠覆行业的时候,行业内原来的大部分人都由于长期没有新能力的积累而出现不适应。这便是这个时代最残酷的现实。这是一个在不断变得更好的时代。因

这13条职场建议不能帮你升职加薪,但至少让你少走一些弯路

1.不要当一个面面俱到的好人You can not please everyone.不要因为得罪人了就觉得惴惴不安,如果你自认为没有做错什么,没有违背你的做人原则,而对方也是一个对你无关紧要的人,那么他怎么想关你屁事。这样做你的工作和生活会轻松非常,非常,非常多。2.不要轻易答应别人请你帮忙的要求很多时候不该你做的事情,你帮着帮着周围人就以为这事儿以后该你做了,这未来会给你

如何写好一份MRD文档?

先放一个整体的思路吧。整体思路有了之后,下一步就是,枝枝叶叶的慢慢填充了。MRD文档的逐一说明:1、概述包含两个点,背景和目标,简单的描述一下公司发起这个项目的目的,市场背景的阐述,当前的公司情况是什么样子的?以及公司有什么战略意图。再原有的背景可观事实的基础上,再对要做的项目做个展望,吹吹XX,画画蓝图。2、市场概述描述一下你们要做的是什么市场。有什么明显的显著特征吗?现

重新定义新用户 | 如何破解新用户增长难题?

互联网金融平台在导入新用户的过程跟游戏行业比较类似。在游戏里,新用户需要在新手村完成一系列的学习任务后才能进入玩家角色。游戏区别于电商等行业的是:不把新手当做一个节点,而是一个完整的新手成长过程,这个比较符合互联网金融行业的用户特征。那这个过程应该如何去引导,从哪些维度去引导用户成长,首先看一下这个图:新手成长可以从4个维度来划分:投资次数、投资金额、投资的品类和投资周期。